| 摘要 | 第2-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 调研情况 | 第14-16页 |
| 1.1.1 电力设备制造业基本概况 | 第14-15页 |
| 1.1.2 企业面临的发展困境 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路及基本结构 | 第17-19页 |
| 第二章 战略理论综述 | 第19-22页 |
| 2.1 国内外企业战略管理相关理论和方法 | 第19页 |
| 2.2 文献综述 | 第19-22页 |
| 第三章 企业内部环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1 电力设备制造型企业的优势/ Strength - 内部 | 第22-23页 |
| 3.2 电力设备制造型企业的弱点/ Weakness – 内部 | 第23-24页 |
| 第四章 公司外部条件分析 | 第24-29页 |
| 4.1 电力设备制造型企业的机会/ Opportunity – 外部 | 第24-25页 |
| 4.2 电力设备制造型企业的威胁/ Threat – 外部 | 第25-29页 |
| 第五章 定制化供应链战略制定 | 第29-33页 |
| 5.1 战略制定的指导思想和原则 | 第29-30页 |
| 5.2 战略目标(着眼于内部运营) | 第30页 |
| 5.3 运用所学的分析工具进行分析 | 第30页 |
| 5.4 战略选择 | 第30-33页 |
| 5.4.1 超越需求/ Do more | 第30-31页 |
| 5.4.2 使数字化/ Digitize | 第31页 |
| 5.4.3 管理创新/ Innovate | 第31-32页 |
| 5.4.4 不断提高/ Step up | 第32页 |
| 5.4.5 简化流程/ Simply | 第32-33页 |
| 第六章 战略实施的保障措施 | 第33-46页 |
| 6.1 实行SIOP管理 | 第33-35页 |
| 6.2 编排主生产计划/ Master Production Scheduling Process | 第35-41页 |
| 6.3 物料计划方式 | 第41-44页 |
| 6.4 仓库管理系统/ Warehouse Management System - WMS | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51-53页 |