| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 前言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关研究进展 | 第12-14页 |
| 1.2.1 智能建筑行业 | 第12-13页 |
| 1.2.2 建筑工程采购模式与管理的研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 创新点概述 | 第15-16页 |
| 第2章 现代采购管理相关理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 采购与利益相关者理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 交易成本经济学 | 第16页 |
| 2.1.2 供应链与采购 | 第16-17页 |
| 2.1.3 利益相关者理论 | 第17-19页 |
| 2.2 建筑业采购模式 | 第19-22页 |
| 2.2.1 询价采购 | 第20页 |
| 2.2.2 招标采购 | 第20-21页 |
| 2.2.3 即时采购模式 | 第21-22页 |
| 2.2.4 供应商库存采购模式 | 第22页 |
| 2.2.5 电子采购模式 | 第22页 |
| 2.3 供应链与建筑业采购 | 第22-24页 |
| 2.3.1 供应链及其市场优势 | 第22-23页 |
| 2.3.2 基于供应链的工程项目物资采购管理的特点 | 第23-24页 |
| 第3章 DM公司物资采购现状及问题分析 | 第24-33页 |
| 3.1 DM智能建筑公司简介 | 第24页 |
| 3.2 公司物资采购现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 采购业务概况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 采购组织内外部关系 | 第25页 |
| 3.2.3 采购主要流程 | 第25-26页 |
| 3.3 采购工作中存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.4 采购工作中存在的问题分析 | 第27-33页 |
| 3.4.1 采购物品质量问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 采购内控问题 | 第28页 |
| 3.4.3 采购效率问题 | 第28-30页 |
| 3.4.4 总承包模式下物资采购管理的问题 | 第30-33页 |
| 第4章 DM公司物资采购改进与完善 | 第33-44页 |
| 4.1 加强采购质量控制 | 第33-34页 |
| 4.2 应用供应链采购管理 | 第34-39页 |
| 4.2.1 搭建供应链采购架构 | 第34-35页 |
| 4.2.2 健全供应商评价 | 第35-38页 |
| 4.2.3 采购物资分类管理 | 第38-39页 |
| 4.3 优化采购组织管理 | 第39-41页 |
| 4.3.1 加强部门间的协作 | 第39-41页 |
| 4.3.2 完善员工激励和约束机制 | 第41页 |
| 4.4 规范总承包模式下项目采购管控 | 第41-44页 |
| 4.4.1 确定什么样的项目需要总承包 | 第42-43页 |
| 4.4.2 总承包模式项目采购质量 | 第43页 |
| 4.4.3 与承包商形成良性合作关系 | 第43-44页 |
| 第5章 结论与建议 | 第44-46页 |
| 5.1 本文结论 | 第44页 |
| 5.2 改善建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢语 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |