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中国手机企业印度市场进入模式研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第11-16页
    1.1 研究的背景和意义第11-14页
        1.1.1 研究的背景第11-13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 研究的内容、创新点与技术路线第14-16页
        1.2.1 研究内容第14页
        1.2.2 研究创新点第14-15页
        1.2.3 技术路线第15-16页
2 国际进入模式相关理论文献综述第16-26页
    2.1 国际进入模式主要理论第16-20页
    2.2 国际进入模式主要形式第20-22页
    2.3 国际进入模式选择影响因素第22-25页
    2.4 本章小结第25-26页
3 印度手机市场PEST分析第26-39页
    3.1 政治环境分析(Politics)第26-28页
        3.1.1 政治环境稳定但存在改革阻力第26页
        3.1.2 以经济发展为导向的外交关系第26-27页
        3.1.3 以本土化生产为导向的产业政策第27-28页
    3.2 经济环境分析(Economics)第28-32页
        3.2.1 印度经济形势发展良好第28-31页
        3.2.2 印度第二产业发展滞后第31-32页
    3.3 社会文化环境分析(Society)第32-34页
        3.3.1 人口大国基础教育弱国第32-33页
        3.3.2 社会等级鲜明第33-34页
    3.4 技术环境分析(Technology)第34-38页
        3.4.1 工业基础设施发展落后第34-35页
        3.4.2 手机产业发展并不完善第35-36页
        3.4.3 生产要素情况喜忧参半第36-38页
    3.5 本章小结第38-39页
4 进入模式影响因素实证研究第39-50页
    4.1 研究方法的选择第39页
    4.2 数据选取与处理第39-47页
        4.2.1 数据的选取第39-45页
        4.2.2 数据预处理第45-47页
    4.3 数据分析第47-49页
    4.4 本章小结第49-50页
5 结论及建议第50-52页
    5.1 主要结论第50-51页
    5.2 本文建议第51页
    5.3 研究不足第51-52页
参考文献第52-56页
附录第56-60页
致谢第60页

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