| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图表清单及主要符号表 | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-26页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| ·项目后评价理论的国内外研究现状 | 第14-25页 |
| ·研究方案及思路 | 第25-26页 |
| 第二章 某电子消费品的项目管理概况 | 第26-46页 |
| ·某电子消费品项目的背景 | 第26-28页 |
| ·某电子消费品项目的实施过程 | 第28-40页 |
| ·某电子消费品项目的运营情况 | 第40-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第三章 某电子消费品的项目卓越绩效后评价方法 | 第46-66页 |
| ·卓越绩效后评价方法 | 第46-53页 |
| ·该项目卓越绩效后评价的内容 | 第53-62页 |
| ·该项目卓越绩效后评价的成熟度 | 第62-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第四章 提高卓越绩效的探讨 | 第66-75页 |
| ·运用六西格玛设计提高卓越绩效 | 第67-68页 |
| ·运用六西格玛管理改进流程提高卓越绩效 | 第68-69页 |
| ·运用精益生产提高卓越绩效 | 第69-70页 |
| ·运用宏观流程图协同优化供应链柔性管理提高卓越绩效 | 第70-72页 |
| ·建立学习型组织提高卓越绩效 | 第72-73页 |
| ·推行全球契约提升企业社会责任提高卓越绩效 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 第五章 结论 | 第75-77页 |
| ·全文总结 | 第75-76页 |
| ·研究展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附件 | 第81页 |