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环境监测项目的成本控制方法和管理流程优化研究--以南水北调山东水质监测项目为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 研究思路第15页
    1.6 论文的结构和内容第15-18页
第二章 项目成本管理基本理论第18-30页
    2.1 项目成本管理的发展历史第18-19页
    2.2 成本管理的原则第19页
    2.3 成本管理的基本流程第19-24页
    2.4 成本管理的基本方法第24-30页
第三章 环境监测项目的成本管理问题分析第30-42页
    3.1 环境监测现状分析第30-34页
    3.2 环境监测项目现有成本管控问题分析第34-36页
    3.3 环境监测项目相关流程和制度缺陷分析第36-42页
第四章 环境监测项目的成本控制方法和管理流程优化第42-53页
    4.1 建立环境监测项目的人工成本控制方法第42-45页
    4.2 环境监测项目的相关制度优化第45-53页
第五章 南水北调山东水质监测项目案例分析第53-79页
    5.1 南水北调山东水质项目基本情况介绍第53-56页
    5.2 南水北调山东水质项目的人工成本管控第56-65页
    5.3 南水北调山东水质项目的各项流程优化第65-79页
第六章 结论与展望第79-81页
    6.1 研究结论第79-80页
    6.2 不足之处及未来展望第80-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-85页
作者在学期间发表的论文第85页

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