| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究框架 | 第12-15页 |
| 第2章 国际化营销及营销策略的理论背景与文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 相关营销的理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 企业国际化理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 SWOT分析理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 STP理论 | 第17页 |
| 2.1.4 PEST分析模型 | 第17-18页 |
| 2.2 国际化营销策略的相关文献综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第19-22页 |
| 第3章 X公司国际化营销的宏观环境分析 | 第22-27页 |
| 3.1 X公司发展现状 | 第22-23页 |
| 3.1.1 X公司基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 X公司业务概要 | 第22-23页 |
| 3.2 X公司国际化营销PEST分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第25页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第25-27页 |
| 第4章 X公司国际化营销策略分析 | 第27-44页 |
| 4.1 X公司国际化概况 | 第27-28页 |
| 4.2 X公司国际化营销SWOT分析 | 第28-33页 |
| 4.2.1 X公司国际化营销的优势（Strength） | 第28-29页 |
| 4.2.2 X公司国际化营销的劣势（Weakness） | 第29-31页 |
| 4.2.3 X公司国际化营销的机会（Opportunities）分析 | 第31页 |
| 4.2.4 X公司国际化营销的外部威胁（Threats）分析 | 第31-32页 |
| 4.2.5 X公司国际化营销SWOT分析结论 | 第32-33页 |
| 4.3 X公司国际化营销的STP分析 | 第33-34页 |
| 4.4 X公司国际化营销策略内容 | 第34-41页 |
| 4.4.1 以海外建设单位需求为导向的产品策略 | 第34-37页 |
| 4.4.2 以海外建设单位心理认知为基础的价格策略 | 第37-38页 |
| 4.4.3 以方便海外建设单位为目的的地点策略 | 第38-39页 |
| 4.4.4 以互动沟通为形式的促销策略 | 第39-41页 |
| 4.5 X公司竞争对手开展国际化营销分析 | 第41-44页 |
| 4.5.1 确定主要竞争对手 | 第41页 |
| 4.5.2 竞争对手国际化营销中产品策略分析 | 第41-42页 |
| 4.5.3 竞争对手国际化营销中价格策略分析 | 第42页 |
| 4.5.4 竞争对手国际化营销中渠道策略分析 | 第42-43页 |
| 4.5.5 竞争对手国际化营销中促销策略分析 | 第43-44页 |
| 第5章 国有建筑企业国际化营销策略分析 | 第44-48页 |
| 5.1 强化企业国际竞争力 | 第44-45页 |
| 5.2 拓宽海外营销渠道 | 第45-46页 |
| 5.3 增强企业技术创新能力 | 第46页 |
| 5.4 发展多元化营销手段 | 第46-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第53-54页 |
