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齐鲁证券某营业部业务创新研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14页
    1.3 分析思路和研究内容第14-17页
        1.3.1 分析思路第14-15页
        1.3.2 研究内容第15-17页
第2章 相关理论及文献综述第17-24页
    2.1 相关概念界定第17页
        2.1.1 证券公司业务概念第17页
        2.1.2 业务创新概念第17页
    2.2 业务创新相关理论第17-19页
        2.2.1 流程再造理论第17-18页
        2.2.2 金融创新理论第18-19页
    2.3 国内外相关研究与实践综述第19-24页
        2.3.1 国内证券公司创新业务研究和实践第19-20页
        2.3.2 国外证券公司创新业务研究和实践第20-24页
第3章 齐鲁证券某营业部业务创新现状分析第24-37页
    3.1 我国证券业发展情况第24-27页
    3.2 齐鲁证券简介第27-29页
    3.3 齐鲁证券某营业部发展现状第29-33页
        3.3.1 收入情况第29页
        3.3.2 在投资顾问业务方面第29-30页
        3.3.3 在国际业务方面第30-31页
        3.3.4 在投资银行业务方面第31-32页
        3.3.5 在经纪业务方面第32页
        3.3.6 在资产管理业务方面第32-33页
    3.4 齐鲁证券某营业部业务创新存在的问题第33-34页
    3.5 齐鲁证券某营业部业务创新SWOT分析第34-37页
第4章 国内外券商先进业务创新经验及模式第37-47页
    4.1 国信证券的财富管理模式第37-39页
    4.2 中信证券淄博分公司的业务创新模式第39-43页
    4.3 加拿大证券公司的财富管理模式第43-45页
    4.4 韩国个股期权和财富管理业务创新模式第45-47页
第5章 齐鲁证券某营业部业务创新模式选择第47-55页
    5.1 经纪业务方面第47-48页
    5.2 财富管理业务方面第48-49页
    5.3 股票质押回购业务方面第49-50页
    5.4 资产管理业务方面第50-52页
    5.5 营销模式方面第52-55页
        5.5.1 树立品牌第52页
        5.5.2 差异化服务第52-53页
        5.5.3 营销团队建设第53页
        5.5.4 营销渠道建设第53-55页
第6章 结论与展望第55-57页
    6.1 结论第55页
    6.2 展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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