基于核心竞争力的JS房地产公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 论文研究意义 | 第8页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第8-9页 |
| 1.4 论文研究内容与框架 | 第9-11页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第11-17页 |
| 2.1 企业制定的战略概念和战略层次 | 第11-13页 |
| 2.1.1 企业战略的概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 企业战略的层次 | 第12-13页 |
| 2.2 企业竞争战略及分类 | 第13-15页 |
| 2.3 企业战略的宗旨 | 第15-17页 |
| 3 JS公司现状与资源能力分析 | 第17-30页 |
| 3.1 房地产行业的五力模型分析 | 第17-21页 |
| 3.2 JS公司经营与组织结构分析 | 第21-23页 |
| 3.3 JS公司资源与能力分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 土地资源能力 | 第24页 |
| 3.3.2 人力资源能力 | 第24-25页 |
| 3.3.3 财务资源能力 | 第25-27页 |
| 3.3.4 组织管理能力 | 第27页 |
| 3.3.5 市场研究能力 | 第27-28页 |
| 3.4 企业文化和企业品牌 | 第28-30页 |
| 4 JS房地产公司核心竞争力分析 | 第30-36页 |
| 4.1 JS公司的SWOT分析 | 第30-31页 |
| 4.2 JS公司所具有的核心竞争力的分析 | 第31-36页 |
| 4.2.1 核心竞争力的评价体系 | 第31-34页 |
| 4.2.2 JS公司核心竞争力发展与培育 | 第34-36页 |
| 5 JS房地产公司发展战略与实施对策 | 第36-55页 |
| 5.1 战略制定的原则与程序 | 第36-41页 |
| 5.1.1 确定企业发展战略的原则 | 第36-37页 |
| 5.1.2 企业战略制定的程序 | 第37-38页 |
| 5.1.3 基于SPACE矩阵的战略选择 | 第38-41页 |
| 5.2 JS公司战略定位与发展方向 | 第41-47页 |
| 5.2.1 战略标杆企业研究 | 第41-45页 |
| 5.2.2 JS公司战略标杆的选择 | 第45-46页 |
| 5.2.3 JS公司的战略发展与定位 | 第46-47页 |
| 5.3 JS公司自身的战略目标以及具体的计划 | 第47-51页 |
| 5.3.1 与战略目标相关的程序和内容 | 第47-48页 |
| 5.3.2 JS公司战略目标的制定 | 第48-51页 |
| 5.4 JS公司战略实施对策与建议 | 第51-55页 |
| 5.4.1 JS公司发展战略的实施步骤 | 第51-52页 |
| 5.4.2 JS公司发展战略的实施计划 | 第52-53页 |
| 5.4.3 JS公司发展战略的实施建议 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55-56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附表 | 第61-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
