众创空间商业模式研究--以LTYD众创空间为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究主要内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究主要内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 实践现状与理论 | 第13-23页 |
| 2.1 众创空间的相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 众创空间的起源与发展 | 第13页 |
| 2.1.2 众创空间的分类及功能 | 第13-16页 |
| 2.2 商业模式的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 朴素认知阶段 | 第16-17页 |
| 2.2.2 组分探析阶段 | 第17页 |
| 2.2.3 系统建模阶段 | 第17-18页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第18-20页 |
| 2.3.1 国外众创空间商业模式的特点及启示 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第19-20页 |
| 2.4 众创空间商业模式分类 | 第20-23页 |
| 2.4.1 物业型众创空间 | 第20页 |
| 2.4.2 综合型众创空间 | 第20页 |
| 2.4.3 专业型众创空间 | 第20-21页 |
| 2.4.4 天使风险投资型众创空间 | 第21-23页 |
| 第3章 国内众创空间发展现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1 国内众创空间发展情况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 国内众创空间的发展路径 | 第23-24页 |
| 3.1.2 国内众创空间的功能特征 | 第24-26页 |
| 3.2 国内众创空间盈利方式 | 第26-27页 |
| 3.3 国内众创空间发展类型 | 第27-29页 |
| 3.3.1 产学研结合型 | 第27页 |
| 3.3.2 大企业平台型 | 第27-28页 |
| 3.3.3 产城结合型 | 第28页 |
| 3.3.4 咨询投资孵化型 | 第28-29页 |
| 第4章 LTYD众创空间商业模式的案例研究 | 第29-48页 |
| 4.1 LTYD的发展及特征 | 第29-31页 |
| 4.1.1 LTYD的发展现状 | 第29-30页 |
| 4.1.2 LTYD的功能分区 | 第30-31页 |
| 4.2 LTYD的商业模式介绍 | 第31-40页 |
| 4.2.1 采购模式 | 第31-32页 |
| 4.2.2 营销模式 | 第32-33页 |
| 4.2.3 盈利模式 | 第33-34页 |
| 4.2.4 特色服务 | 第34-38页 |
| 4.2.5 同其他商业模式和盈利模式的比较 | 第38-40页 |
| 4.3 LTYD的“348”系统分析 | 第40-46页 |
| 4.3.1 LTYD的价值主张 | 第40-41页 |
| 4.3.2 LTYD的价值网络 | 第41-43页 |
| 4.3.3 LTYD的价值维护 | 第43-45页 |
| 4.3.4 LTYD的价值实现 | 第45-46页 |
| 4.4 LTYD众创空间商业模式总结 | 第46-48页 |
| 第5章 启示与建议 | 第48-56页 |
| 5.1 启示 | 第48-52页 |
| 5.2 建议与展望 | 第52-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59页 |
