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基于经典扎根理论的虚拟企业战略管理过程研究

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究的基本思路与方法第10-17页
        1.2.1 研究的基本思路第10-13页
        1.2.2 研究的主要方法第13-17页
    1.3 研究主要内容与框架第17-19页
第二章 国内外文献综述第19-24页
    2.1 虚拟企业的产生背景和内涵第19-21页
        2.1.1 虚拟企业的产生背景第19-20页
        2.1.2 虚拟企业的内涵第20-21页
    2.2 目前虚拟企业各领域的研究第21-22页
        2.2.1 虚拟企业的模拟仿真第21页
        2.2.2 虚拟企业的组织结构第21-22页
        2.2.3 虚拟企业的合作伙伴选择及构建第22页
        2.2.4 虚拟企业的运行机制第22页
        2.2.5 其他方面的研究第22页
    2.3 虚拟企业在战略相关领域方面的研究第22-24页
第三章 虚拟企业战略管理过程的研究第24-47页
    3.1 M和H集团案例介绍第24-25页
        3.1.1 样本一:M集团第24-25页
        3.1.2 样本二:H集团第25页
    3.2 研究发现第25-47页
        3.2.1 虚拟企业战略分析第25-33页
        3.2.2 虚拟企业战略制定与决策第33-39页
        3.2.3 虚拟企业的战略实施第39-43页
        3.2.4 虚拟企业的战略控制过程第43-47页
第四章 虚拟企业的战略管理过程的理论模型构建第47-52页
第五章 研究不足与展望第52-54页
    5.1 研究不足第52-53页
    5.2 研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
在学期间的研究成果第56-57页
附录第57-60页
致谢第60页

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