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铁通公司通信建设项目提升采购效率方案的研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目标第10页
    1.3 研究框架第10-11页
    1.4 研究内容第11-12页
        1.4.1 采购流程优化第11-12页
        1.4.2 管理信息系统的需求分析与应用研究第12页
        1.4.3 供应商的评价与管理第12页
    1.5 论文章节简介第12-14页
第2章 相关理论、方法与文献综述第14-33页
    2.1 采购管理第14-22页
        2.1.1 采购管理第14-18页
        2.1.2 采购流程管理第18-19页
        2.1.3 供应商管理第19-22页
    2.2 流程管理第22-25页
        2.2.1 流程的相关概念第23-24页
        2.2.2 流程管理的相关概念第24-25页
    2.3 IDEF0功能分析法第25-27页
        2.3.1 IDEF0的简介第25-27页
        2.3.2 IDEF0在流程优化中的应用第27页
    2.4 关键路径法第27-28页
        2.4.1 关键路径法简介第27-28页
        2.4.2 关键路径法在流程优化中如何使用第28页
    2.5 管理信息系统第28-30页
        2.5.1 管理信息系统的定义第29页
        2.5.2 管理信息系统的功能和特点第29页
        2.5.3 管理信息系统与采购活动之间的关系第29-30页
    2.6 层次分析法第30-33页
        2.6.1 层次分析法原理简介第30-31页
        2.6.2 层次分析法的运算方法介绍第31-33页
第3章 业务流程优化与改善第33-52页
    3.1 铁通公司采购部门工作现状分析第33-37页
        3.1.1 本文采购流程的界定第36-37页
        3.1.2 采购效率低下存在问题的原因分析第37页
    3.2 通信建设项目采购流程的IDEF0分析第37-45页
        3.2.1 工程项目采购系统管理的IDEF0分析第38-42页
        3.2.2 工程项目采购系统活动的IDEF0分析第42-44页
        3.2.3 工程项目采购系统子活动的IDEF0分析第44-45页
    3.3 铁通公司采购流程的优化分析第45-51页
        3.3.1 采购流程优化前各环节的甘特图展示第45-47页
        3.3.2 采购流程优化后各环节的甘特图展示第47-49页
        3.3.3 采购流程优化前后甘特图对比第49-50页
        3.3.4 采购流程优化的具体内容描述及改善的建议第50-51页
    3.4 本章小结第51-52页
第4章 管理信息系统的需求分析与应用第52-74页
    4.1 信息系统的需求分析与实施建议第52-57页
        4.1.1 现有采购流程功能点描述与信息化改进的方案建议第52-54页
        4.1.2 信息系统的内部功能分析与实施建议第54-56页
        4.1.3 信息系统优化对采购效率提升的益处第56-57页
    4.2 信息系统在采购流程优化中的应用第57-62页
        4.2.1 信息系统在流程信息化中的应用第57-59页
        4.2.2 管理信息系统对采购流程的进一步优化第59-62页
    4.3 功能建模第62-66页
    4.4 信息建模第66-69页
        4.4.1 实体关系模型第66-69页
        4.4.2 实体关系模块的详细设计第69页
    4.5 管理信息系统的实施第69-73页
        4.5.1 管理信息系统的实施范围及人员第69-70页
        4.5.2 管理信息系统的进度计划第70-71页
        4.5.3 管理信息系统的实施效果第71-72页
        4.5.4 管理信息系统的存在问题第72-73页
    4.6 本章小结第73-74页
第5章 供应商的评价与管理第74-88页
    5.1 供应商评价体系的建立第74-76页
        5.1.1 评价方面的确定第74-75页
        5.1.2 评价指标的确定第75-76页
        5.1.3 评价指标体系第76页
    5.2 权重分析第76-83页
        5.2.1 供应商分类第76-77页
        5.2.2 每一类供应商的权重指标确定第77-83页
    5.3 供应商的选择第83-87页
        5.3.1 供应商评分的数据来源情况说明第83-84页
        5.3.2 不同类供应商的选择结果第84-86页
        5.3.3 供应商差异化管理策略第86-87页
    5.4 本章小结第87-88页
第6章 结论与展望第88-89页
    6.1 结论第88页
    6.2 展望第88-89页
参考文献第89-91页
致谢第91-93页
附录A 工程项目采购系统管理的IDEF0分析第93-113页
附录B 实体关系模块设计第113-121页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第121页

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