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金士顿淘宝营销渠道管理研究

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 论文的研究背景第8-9页
    1.2 论文的研究目的和意义第9-10页
    1.3 论文的研究范围和研究方法第10-12页
第2章 理论简介第12-16页
    2.1 4P营销理论第12-13页
    2.2 4C营销理论第13-14页
    2.3 4P与 4C营销组合理论相互结合第14页
    2.4 服务营销理论第14-15页
    2.5 营销渠道设计方法第15-16页
第3章 研究背景介绍第16-26页
    3.1 美国金士顿科技有限公司简介第16-22页
        3.1.1 金士顿产品综述第16-17页
        3.1.2 金士顿所处行业国内总体市场情况第17-19页
        3.1.3 金士顿所产品所在行业的市场综述第19-20页
        3.1.4 传统渠道结构第20-22页
    3.2 淘宝电商渠道环境简介第22-26页
        3.2.1 淘宝网第22页
        3.2.2 淘宝竞争规则第22-23页
        3.2.3 客户来源第23页
        3.2.4 网购人群的分布第23-24页
        3.2.5 淘宝对入驻商家的期望第24页
        3.2.6 电商发展对传统渠道的冲击第24-26页
第4章 金士顿电子商务渠道遇到的问题分析第26-33页
    4.1 金士顿的闪存和内存产品在淘宝的经营情况第26-27页
        4.1.1 初入淘宝上升期第26页
        4.1.2 渠道规模扩大发现问题第26-27页
    4.2 分析原因第27-31页
        4.2.1 渠道分析第27-28页
        4.2.2 产品分析第28-29页
        4.2.3 价格分析第29-30页
        4.2.4 促销分析第30-31页
    4.3 分析小结第31-33页
第5章 金士顿电子商务营销渠道的设计与管理第33-50页
    5.1 电子商务营销渠道的设计第33-38页
        5.1.1 渠道模式的选择第33-34页
        5.1.2 渠道的宽度第34-36页
        5.1.3 渠道成员的权利与职责划分第36-38页
    5.2 金士顿电子商务营销渠道管理方案第38-43页
        5.2.1 电商渠道授权管理第38-39页
        5.2.2 电商营销渠道商品管理第39-40页
        5.2.3 电商营销渠道价格管理第40-41页
        5.2.4 电商营销渠道促销管理第41-43页
    5.3 渠道零售商服务营销策略第43-47页
        5.3.1 售前产品展示和货源储备第43-44页
        5.3.2 售中提供完整购买服务第44-45页
        5.3.3 售后服务的延伸第45-46页
        5.3.4 渠道零售商从职业化向专业化发展第46-47页
    5.4 渠道代理商服务提升第47-48页
    5.5 电商营销渠道文化建设第48-50页
第6章 结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55-57页

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