M公司的智慧供应链研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的理由 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外关于供应链的研究 | 第9-10页 |
| 1.3 本文的研究目的和思路 | 第10-11页 |
| 1.4 论文主要内容与架构 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 传统供应链 | 第12-13页 |
| 2.2 智慧物流 | 第13页 |
| 2.3 智慧供应链 | 第13-14页 |
| 2.4 企业信息化的阶段 | 第14-16页 |
| 2.5 成本控制 | 第16页 |
| 2.6 供应链的可视性 | 第16-17页 |
| 2.7 风险的管理 | 第17-19页 |
| 2.7.1 可控风险 | 第17-18页 |
| 2.7.2 不可控风险 | 第18-19页 |
| 3 M公司供应链现状与存在问题分析 | 第19-28页 |
| 3.1 成本问题 | 第19-24页 |
| 3.1.1 人力及物料成本 | 第20-22页 |
| 3.1.2 物流成本 | 第22-23页 |
| 3.1.3 时间成本 | 第23-24页 |
| 3.2 供应链的可视性 | 第24-26页 |
| 3.2.1 供应链的可视性和控制 | 第24-25页 |
| 3.2.2 供应链的可追溯性 | 第25-26页 |
| 3.3 供应链预警与风险控制 | 第26页 |
| 3.4 与用户的互连 | 第26-28页 |
| 4 M公司智慧供应链系统 | 第28-35页 |
| 4.1 智慧供应链概述 | 第28-29页 |
| 4.2 信息流、物流、资金流分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 信息流分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 物流分析 | 第30-31页 |
| 4.2.3 资金流分析 | 第31页 |
| 4.3 成本管理 | 第31-33页 |
| 4.4 供应链的可视性 | 第33页 |
| 4.5 供应链预警与风险控制 | 第33-34页 |
| 4.6 与用户的互连 | 第34-35页 |
| 5 智慧供应链的实施 | 第35-50页 |
| 5.1 更智能的成本控制 | 第35-41页 |
| 5.1.1 人力成本和原料成本控制 | 第35-38页 |
| 5.1.2 物流成本 | 第38-40页 |
| 5.1.3 时间成本 | 第40-41页 |
| 5.2 更为智能的可视性 | 第41-44页 |
| 5.3 构建可追溯性供应链 | 第44页 |
| 5.4 智慧预警和智能决策系统 | 第44-48页 |
| 5.5 智能的用户互联-“互联网+” | 第48-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
