A公司精益生产模式应用研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景及问题提出 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 研究目的和主要研究内容 | 第10-11页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
1.5 研究特色与可能的创新点 | 第12-14页 |
第二章 文献综述 | 第14-25页 |
2.1 精益生产概述 | 第14-19页 |
2.1.1 精益生产的起源 | 第14-15页 |
2.1.2 精益生产的内涵 | 第15-17页 |
2.1.3 精益生产的目标 | 第17-19页 |
2.2 精益生产研究 | 第19-25页 |
2.2.1 国外研究成果 | 第19-21页 |
2.2.2 国内研究成果 | 第21-25页 |
第三章 A公司发展现状与存在的问题 | 第25-37页 |
3.1 A公司基本情况简介 | 第25-26页 |
3.2 A公司现状与存在问题分析 | 第26-37页 |
3.2.1 A公司的战略目标及组织机构 | 第26-27页 |
3.2.2 A公司产品结构及生产流程 | 第27-30页 |
3.2.3 A公司存在主要问题 | 第30-37页 |
第四章 A公司精益生产模式的应用 | 第37-49页 |
4.1 A公司实施精益生产的目标 | 第37-38页 |
4.2 A公司实施精益生产的准备 | 第38-40页 |
4.2.1 A公司生产资料的收集 | 第38页 |
4.2.2 A公司关于精益生产的培训 | 第38-39页 |
4.2.3 A公司精益生产制度的建立 | 第39-40页 |
4.3 A公司实施精益生产的内容 | 第40-49页 |
4.3.1 A公司应用精益生产解决交货期问题 | 第40-41页 |
4.3.2 A公司应用精益生产解决库存问题 | 第41-42页 |
4.3.3 A公司应用精益生产解决产品质量问题 | 第42-43页 |
4.3.4 A公司应用精益生产解决生产效率问题 | 第43-49页 |
第五章 精益生产模式应用的保障措施 | 第49-53页 |
5.1 精益生产模式应用的组织架构保障 | 第49-50页 |
5.2 精益生产模式应用的激励机制保障 | 第50-51页 |
5.3 精益生产模式应用的企业文化保障 | 第51-53页 |
第六章 结论及展望 | 第53-56页 |
6.1 论文结论 | 第53-54页 |
6.2 论文存在的不足与展望 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
附录1 | 第60页 |