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商业银行集团客户的风险管理

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪言第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究目的和框架第12-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 研究创新第13-14页
第二章 文献综述第14-18页
    2.1 商业银行业务投行化研究第14-15页
    2.2 商业银行集团客户授信风险研究第15-18页
第三章 商业银行集团客户风险分析第18-29页
    3.1 商业银行投行化趋势第18-22页
        3.1.1 利率市场化第18-19页
        3.1.2 金融脱媒第19-20页
        3.1.3 客户金融需求多样化第20-22页
    3.2 商业银行集团客户授信风险分析第22-24页
        3.2.1 集团客户自身风险第22-23页
        3.2.2 商业银行授信风险第23-24页
    3.3 商业银行集团客户授信风险分析第24-27页
        3.3.1 商业银行业务和风险变化第24-26页
        3.3.2 商业银行集团客户授信风险变化第26-27页
    3.4. 研究假设第27-29页
第四章 实证分析第29-47页
    4.1 研究设计第29-33页
        4.1.1 变量描述第31-33页
        4.1.2 实证模型第33页
    4.2 样本数据第33-38页
        4.2.1 数据来源第33页
        4.2.2 描述性统计第33-38页
    4.3 实证检验第38-47页
        4.3.1 平稳性检验第38-39页
        4.3.2 回归分析第39-47页
第五章 商业银行集团客户风险管理第47-52页
    5.1 银行内部风险管理第47-50页
        5.1.1 严格单一总量控制,防范极端风险第47-48页
        5.1.2 规范业务范围,严格控制内部风险传递第48-49页
        5.1.3 严把资质审查,控制信贷担保方式第49页
        5.1.4 加快业务投行化,优化收入结构第49-50页
        5.1.5 重新认识集团客户作用第50页
    5.2 外部监管部门改革第50-52页
        5.2.1 积极引导,促进银行业变革第50页
        5.2.2 监管合作,把控风险第50-52页
第六章 结论与建议第52-55页
    6.1 研究结论第52-53页
    6.2 研究不足第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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