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项目管理方法在网络教育招生工作中的应用研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景第13-15页
    1.2 研究意义第15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 本文的主要创新点第17-18页
第2章 相关的理论与方法的研究综述第18-29页
    2.1 相关理论综述第18-24页
        2.1.1 项目管理第18-20页
        2.1.2 项目风险管理方法第20-22页
        2.1.3 项目管理文献综述第22-24页
    2.2 项目管理方法在网络教育中应用的研究综述第24-25页
    2.3 网络教育招生项目管理的内因第25-29页
        2.3.1 传统招生工作存在的问题第25-27页
        2.3.2 招生工作实行项目管理的内因第27-29页
第3章 DH大学网络教育招生项目实例第29-40页
    3.1 DH大学网络教育学院概况第29-30页
    3.2 DH大学网络教育招生的组织架构第30-31页
    3.3 项目资源配置第31页
    3.4 网络教育招生项目管理的内容与流程第31-33页
    3.5 项目管理在网络教育招生工作中的必要性第33-35页
    3.6 项目管理在网络教育招生工作中的意义第35-36页
    3.7 DH大学网络教育2015年秋季招生项目目标确定第36-40页
        3.7.1 SMART原则第36-37页
        3.7.2 基于SMART原则的2015年秋季网络教育招生目标的确定第37-40页
第4章 网络教育招生项目管理的方案设计第40-62页
    4.1 招生工作实施项目管理的阶段划分第40-47页
        4.1.1 招生启动阶段第40-42页
        4.1.2 招生计划阶段第42-43页
        4.1.3 招生实施阶段第43-44页
        4.1.4 招生控制阶段第44-46页
        4.1.5 招生收尾阶段第46-47页
    4.2 网络教育招生项目实施阶段步骤第47-62页
        4.2.1 招生项目分解结构WBS第47-55页
        4.2.2 招生项目的进度管理第55-59页
        4.2.3 招生项目的人力资源配置管理第59-60页
        4.2.4 招生项目的沟通管理第60-62页
第5章 网络教育招生项目管理工作的风险管理第62-87页
    5.1 DH大学网络教育招生项目风险要素的识别流程第62-66页
    5.2 网络教育招生项目管理的风险要素识别第66-75页
        5.2.1 市场风险第66-70页
        5.2.2 环境风险第70-71页
        5.2.3 人为风险第71-73页
        5.2.4 法律财务风险第73-75页
        5.2.5 其他风险第75页
    5.3 招生项目实施中的风险评估第75-80页
        5.3.1 建立风险评估指标层次结构模型第75-76页
        5.3.2 构建两两比较判断矩阵并进行一致性检验第76-78页
        5.3.3 确定各层次相对权重第78-79页
        5.3.4 风险评估结果第79-80页
    5.4 招生项目实施中的风险控制第80-85页
        5.4.1 市场风险的风险控制措施第80-81页
        5.4.2 环境因素的风险控制措施第81-82页
        5.4.3 人为因素的风险控制措施第82-83页
        5.4.4 法律财务因素的风险控制措施第83-85页
        5.4.5 制定招生项目风险分析检查表第85页
    5.5 招生项目的实施效果分析第85-87页
结论与展望第87-89页
附录:层次分析法专家打分表第89-93页
参考文献第93-95页
攻读学位期间发表的学术论文第95-96页
致谢第96页

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