基于战略视角的成本粘性问题研究--以羚锐制药为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路及内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 技术路线图 | 第13页 |
| 1.5 本文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 成本粘性文献回顾 | 第14-17页 |
| 2.1.1 成本粘性存在性研究 | 第14页 |
| 2.1.2 成本粘性影响因素研究 | 第14-16页 |
| 2.1.3 成本粘性经济后果研究 | 第16-17页 |
| 2.2 竞争战略文献回顾 | 第17-20页 |
| 2.2.1 竞争战略类型 | 第17-18页 |
| 2.2.2 竞争战略与企业绩效 | 第18-20页 |
| 2.2.3 竞争战略与资本结构 | 第20页 |
| 2.3 战略效应文献回顾 | 第20-22页 |
| 2.3.1 债务战略效应 | 第20-21页 |
| 2.3.2 现金持有量战略效应 | 第21页 |
| 2.3.3 资本结构战略效应 | 第21-22页 |
| 2.4 文献评述 | 第22-23页 |
| 第三章 理论分析与研究假设 | 第23-29页 |
| 3.1 基本概念的界定 | 第23-24页 |
| 3.1.1 成本粘性 | 第23页 |
| 3.1.2 战略效应 | 第23页 |
| 3.1.3 竞争战略 | 第23-24页 |
| 3.2 理论基础 | 第24-26页 |
| 3.2.1 差异化、成本领先战略与成本粘性的关系 | 第24-25页 |
| 3.2.2 战略效应与成本粘性的关系 | 第25-26页 |
| 3.3 研究假设 | 第26-29页 |
| 第四章 实证设计与分析 | 第29-44页 |
| 4.1 成本粘性衡量指标 | 第29-31页 |
| 4.2 实证研究设计 | 第31-43页 |
| 4.2.1 竞争战略与成本粘性 | 第31-34页 |
| 4.2.2 实证结果分析 | 第34-37页 |
| 4.2.3 战略效应与成本粘性 | 第37-39页 |
| 4.2.4 实证结果分析 | 第39-43页 |
| 4.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 羚锐制药案例分析 | 第44-59页 |
| 5.1 公司简介 | 第44页 |
| 5.2 成本粘性与战略选择 | 第44-53页 |
| 5.2.1 公司成本粘性评估 | 第44-47页 |
| 5.2.2 公司成本粘性衡量 | 第47-49页 |
| 5.2.3 公司竞争战略衡量 | 第49-50页 |
| 5.2.4 公司竞争战略基础 | 第50-53页 |
| 5.3 公司成本粘性与战略效应 | 第53-58页 |
| 5.3.1 公司战略效应衡量 | 第53-54页 |
| 5.3.2 公司战略效应评估 | 第54-58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与启示 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 研究启示 | 第59-60页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第60-61页 |
| 附录A 研究样本股票代码 | 第61-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
