摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.1 数据已成为现代企业的核心资产 | 第9页 |
1.1.2 MDM解决了数据集成与共享问题 | 第9页 |
1.1.3 MDM成为企业信息化建设的关键 | 第9-10页 |
1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
1.2.1 探索MDM在企业中的定位问题 | 第10页 |
1.2.2 为企业实施MDM提供案例借鉴 | 第10页 |
1.2.3 丰富相关案例研究库 | 第10-11页 |
1.3 文章思路和结构 | 第11-12页 |
1.3.1 撰写思路与案例选择原因 | 第11页 |
1.3.2 本文结构 | 第11-12页 |
1.4 本文的研究方法 | 第12-13页 |
1.4.1 个案研究法 | 第12页 |
1.4.2 访谈法 | 第12页 |
1.4.3 文献分析法 | 第12-13页 |
第2章 MDM相关概念及其重要性 | 第13-16页 |
2.1 MD与MDM概念介绍 | 第13-14页 |
2.1.1 系统间共享数据——主数据(MD) | 第13页 |
2.1.2 数据管理最佳实践集合——主数据管理(MDM) | 第13-14页 |
2.2 实施MDM的重要性 | 第14-15页 |
2.2.1 数据质量严重影响企业绩效 | 第14页 |
2.2.2 MDM有利于消除信息孤岛 | 第14页 |
2.2.3 MDM有利于消除数据冗余 | 第14页 |
2.2.4 MDM能够生成准确的数据报告 | 第14-15页 |
2.2.5 MDM可以提供灵活的数据系统 | 第15页 |
2.3 MDM的关键流程 | 第15-16页 |
2.3.1 分析主数据 | 第15页 |
2.3.2 整合主数据 | 第15页 |
2.3.3 共享主数据 | 第15-16页 |
第3章 文献综述 | 第16-20页 |
3.1 主数据管理(MDM)相关研究应用现状 | 第16-17页 |
3.2 组织结构相关理论研究现状 | 第17页 |
3.3 权变理论研究现状 | 第17-19页 |
3.4 本章小结 | 第19-20页 |
第4章 MDM在ENC公司中的定位及变化 | 第20-27页 |
4.1 ENC公司概述 | 第20-21页 |
4.2 MDM部门的建立及初始定位 | 第21-22页 |
4.3 ENC公司MDM的特点 | 第22-23页 |
4.3.1 应用早且投入大 | 第22-23页 |
4.3.2 数据范围广且数据量大 | 第23页 |
4.3.3 共享范围广且使用者空间分布广 | 第23页 |
4.3.4 规模稳定且专业度高 | 第23页 |
4.3.5 数据汇集及共享存在滞后性 | 第23页 |
4.4 MDM在ENC公司中的定位变化 | 第23-26页 |
4.4.1 MDM从财务部调整至运营部 | 第24-25页 |
4.4.2 内部员工对MDM定位变化的理解 | 第25-26页 |
4.5 本章小结 | 第26-27页 |
第5章 MDM部门定位变化影响因素分析 | 第27-36页 |
5.1 环境因素对MDM部门定位变化的影响 | 第27-28页 |
5.1.1 环境容量提高与稳定性减弱导致企业环境日益复杂 | 第27页 |
5.1.2 环境变化促使ENC公司重新审视组织结构 | 第27-28页 |
5.1.3 调整MDM定位使ENC快速反应环境变化 | 第28页 |
5.2 战略因素对MDM部门定位变化的影响 | 第28-30页 |
5.2.1 战略决定结构 | 第28-29页 |
5.2.2 战略转变促使ENC调整MDM部门定位 | 第29-30页 |
5.3 技术因素对MDM部门定位变化的影响 | 第30-31页 |
5.3.1 技术发展拓宽了MDM的管理范畴 | 第30-31页 |
5.3.2 技术发展为组织结构调整提供了大前提 | 第31页 |
5.4 规模因素对MDM部门定位变化的影响 | 第31-33页 |
5.4.1 企业规模影响组织结构变革 | 第31-32页 |
5.4.2 公司规模扩大要求MDM部门转变发展路径 | 第32-33页 |
5.5 生命周期因素对MDM部门定位变化的影响 | 第33-34页 |
5.5.1 企业生命周期四阶段 | 第33页 |
5.5.2 生命周期演进推动组织结构变革 | 第33-34页 |
5.6 本章小结 | 第34-36页 |
第6章 启示及建议 | 第36-38页 |
6.1 企业对MDM定位时应充分考虑权变因素的影响 | 第36页 |
6.2 重视MDM之于企业的价值 | 第36页 |
6.3 主数据管理过程中应注意部门间协同性 | 第36-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40页 |