ACKNOWLEDGEMENTS | 第6-7页 |
CHINESE ABSTRACT | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8页 |
CHAPTER 1.INTRODUCTION | 第14-19页 |
1.1 BACKGROUND | 第14页 |
1.2 RESEARCH IMPLICATIONS | 第14-15页 |
1.2.1 THEORETICAL IMPLICATIONS | 第14-15页 |
1.2.2 PRACTICAL IMPLICATIONS | 第15页 |
1.4 RESEARCH CONTENTS AND METHODS | 第15-19页 |
1.4.1 RESEARCH COMENTS | 第15-16页 |
1.4.2 RESEARCH METHODS | 第16-19页 |
CHAPTER 2.BACKGROUND INFORMATION OF ROMANTIC BEACH RESORT | 第19-32页 |
2.1 BASIC SITUATION OF ROMANTIC RESORT | 第19-20页 |
2.2 LOCATION | 第20-21页 |
2.3 PRODUCTS AND SERVICES | 第21-22页 |
2.4 VISIONS, MISSION AND OBJECTIVES | 第22-23页 |
2.4.1 VISION | 第22页 |
2.4.2 MISSION | 第22页 |
2.4.3 ORGANIZATIONAL OBJECTIVES | 第22-23页 |
2.5 COMPANY CULTURE | 第23-24页 |
2.6 CORE COMPETITIVENESS | 第24-25页 |
2.7 ENTREPRENEUR TEAM | 第25页 |
2.8 LITERATURE REVIEW | 第25-32页 |
2.8.1 LITERATURE REVIEW | 第25-28页 |
2.8.2 MODELS/CONCEPT/FRAMEWORKS | 第28-32页 |
CHAPTER 3.SITUATION ANALYSIS | 第32-47页 |
3.1 EXTERNAL ANALYSIS | 第32-42页 |
3.1.1 SOCIAL-CULTURAL ANALYSIS | 第32-36页 |
THAI CULTURE | 第32-34页 |
THAI PEOPLE'S ATTITUDES TOWARDS TOURISTS | 第34页 |
SOCIAL-CULTURAL IMPACT OF TOURISM | 第34-36页 |
3.1.2 SWOT ANALYSIS | 第36-38页 |
3.1.3 MARKET ANALYSIS | 第38-40页 |
3.1.4 P.E.S.T ANALYSIS | 第40-42页 |
3.2 INTERNAL ANALYSIS | 第42-45页 |
3.2.1 PORTER'S FIVE FORCES | 第42-45页 |
3.3 COMPETITOR ANALYSIS | 第45-47页 |
3.3.1 Ramayana Koh Chang Resort | 第45页 |
3.3.2 Santhiya Tree Koh Chang Resort | 第45页 |
3.3.3 The Emerald Cove Koh Chang Hotel | 第45页 |
3.3.4 GAJAPURI RESORT & SPA | 第45页 |
3.3.5 KOH CHANGE BAILAN BEACH RESORT | 第45-47页 |
CHAPTER 4.ORGANIZATIONAL STRATEGY | 第47-50页 |
4.1 CORPORATE LEVEL STRATEGY | 第47页 |
4.2 BUSINESS LEVEL STRATEGY | 第47-48页 |
4.3 FUNCTIONAL LEVEL STRATEGY | 第48-50页 |
CHAPTER 5.SURVEY METHOD & RESULTS | 第50-66页 |
5.1 RESEARCH SAMPLES | 第50-51页 |
5.2 RESEARCH TOOLS | 第51-52页 |
5.3 THE PROCESS OF CREATING RESEARCH TOOLS | 第52页 |
5.4 COLLECTING INFORMATION | 第52-53页 |
5.5 THE ANALYSIS OF THE INFORMATION COLLECTED AND THE STATISTIC USED | 第53页 |
5.6 SURVEY RESULTS | 第53-66页 |
5.6.1 THE ANALYSIS SUMMARY | 第53-64页 |
5.6.2 DISCUSSIONS | 第64-66页 |
CHAPTER 6.MARKETING PLAN | 第66-87页 |
6.1 TARGET CUSTOMER | 第66页 |
6.1.2 PRIMARY TARGET CUSTOMERS | 第66页 |
6.1.3 SECONDARY TARGET CUSTOMERS | 第66页 |
6.2 MARKET STRATEGIES(7Ps) | 第66-73页 |
6.2.1 PRODUCT | 第66-67页 |
6.2.2 PRICE | 第67页 |
6.2.3 PLACE | 第67-68页 |
6.2.4 PROMOTION | 第68页 |
6.2.5 PEOPLE | 第68-69页 |
6.2.6 PROCESS | 第69-70页 |
6.2.8 PHYSICAL EVIDENCE | 第70-73页 |
6.3 PRIMARY ACTIVITIES | 第73-80页 |
6.3.1 DULUXE VILLAS | 第73-75页 |
6.3.2 POOL SWEET | 第75-76页 |
6.3.3 POOL VILLAS | 第76-77页 |
6.3.4 MOON SWEET VILLAS | 第77-78页 |
6.3.5 BEACH VILLAS | 第78-80页 |
6.4 SUPPORT ACTIVITIES | 第80-84页 |
6.5 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT | 第84-87页 |
CHAPTER 7.FINANCIAL ANALYSIS AND RISK CONTROL | 第87-100页 |
7.1 INTRODUCTION INFORMATION | 第87-88页 |
7.2 IN VISTMENT BUDGET PROJECTION | 第88-91页 |
7.2.1 OFFICE EQUIPMENT EXPENSES | 第88-89页 |
7.2.2 SERVICES EQUIPMENT | 第89页 |
7.2.3 INVESTMENT BUDGET PROJECTION | 第89-90页 |
7.2.4 SERVICE INVESTMENT BUDGET PROJECTION | 第90-91页 |
7.3 FUNDING ACQUISITION ANALYSIS AND RETURN ON INVESTMENT | 第91-92页 |
7.3.1 ACCOMMODATION SERVICES | 第91页 |
7.3.2 ADDITIONAL SERVICES | 第91-92页 |
7.4 REVENUE PROJECTIONS | 第92页 |
7.5 RETURN ON INVESTMENT PROJECTIONS | 第92-93页 |
7.6 CASH INCOME PROJECTION | 第93-99页 |
7.7 RISK CONTROL | 第99-100页 |
CHAPTER 8.CONCLUSION | 第100-102页 |
8.1 CONCLUSION | 第100页 |
8.2 LIMITATIONS AND FUTURE RESEARCH DIRECTIONS | 第100-102页 |
REFERENCE | 第102-106页 |
APPENDIX | 第106-110页 |
APPENDIX 1 | 第106-110页 |