中文部分 | 第1-49页 |
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 前言 | 第8-12页 |
·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究主题与研究内容 | 第9-10页 |
·研究方法与论文框架 | 第10-12页 |
第二章 相关基础理论概述及代表性企业案例分析 | 第12-22页 |
·渠道的内涵及渠道管理的核心问题 | 第12-16页 |
·渠道的相关概念 | 第12-14页 |
·渠道管理的关键问题 | 第14-16页 |
·渠道管理的国内外研究概况 | 第16-19页 |
·国外研究概况 | 第16-18页 |
·国内研究概况 | 第18-19页 |
·户外用品代表性企业营销渠道管理的案例分析 | 第19-22页 |
·案例描述 | 第19-20页 |
·案例借鉴的结论 | 第20-22页 |
第三章 T公司营销渠道的现状与现存问题 | 第22-33页 |
·T公司基本情况简介 | 第22-24页 |
·T公司发展概述 | 第22页 |
·T公司经营情况介绍 | 第22-24页 |
·T公司的品牌建设及营销渠道管理现状 | 第24-28页 |
·品牌理念及T公司的品牌建设 | 第24-25页 |
·国内市场概述及T公司的营销渠道现状 | 第25-28页 |
·T公司品牌及渠道管理的现存问题 | 第28-33页 |
·T公司品牌建设的问题 | 第28-29页 |
·T公司渠道管理的问题 | 第29-33页 |
第四章 品牌导向下的T公司营销渠道管理的优化方案 | 第33-45页 |
·品牌导向下优化方案的指导思想 | 第33-36页 |
·T公司品牌提升的路径设计 | 第33-34页 |
·T公司品牌导向的渠道管理优化指导思想 | 第34-36页 |
·优化方案的内容设计 | 第36-43页 |
·价格体系优化 | 第36页 |
·渠道成员选择体系优化 | 第36-38页 |
·渠道结构体系优化 | 第38-40页 |
·渠道成员激励体系优化 | 第40-41页 |
·渠道绩效评估体系优化 | 第41-43页 |
·优化方案的实施和保障基础 | 第43-45页 |
·优化方案的实施原则 | 第43页 |
·优化方案的实施步骤 | 第43页 |
·优化方案的保障基础 | 第43-45页 |
第五章 结论与展望 | 第45-46页 |
·论文研究结论 | 第45页 |
·研究展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
英文部分 | 第49-85页 |
中文摘要 | 第51-52页 |
Abstract | 第52-56页 |
Chapter One Preface | 第56-61页 |
·Research background and significance | 第56页 |
·Research background | 第56-57页 |
·Research significance | 第57-58页 |
·Research topics and content | 第58-59页 |
·Research methods and thesis framework | 第59-61页 |
Chapter Two The relevant basic theory and the case analysis of representativecompany | 第61-66页 |
·The contents of channel and core issues of channel management | 第61页 |
·The related concepts of Channel | 第61-62页 |
·The key issues of channel management | 第62-63页 |
·The domestic and abroad research overview of channel management | 第63页 |
·The abroad research overview | 第63-64页 |
·The domestic research overview | 第64页 |
·The case study of marketing Channel management for representative outdoor product company | 第64页 |
·The Case description | 第64-65页 |
·The conclusion of case reference | 第65-66页 |
Chapter Three The status of marketing channel and present issues of T company | 第66-74页 |
·The basic introduction of T Company | 第66页 |
·The development overview of T Company | 第66页 |
·The operating status introduction of T Company | 第66-67页 |
·The brand building and marketing channel management status of T company company | 第67页 |
·The brand philosophy and building of T Company | 第67-69页 |
·The Overview of domestic market and marketing channels status of T | 第69-71页 |
·The existing issues of brand and channel management of T company | 第71页 |
·The brand-building issue of T Company | 第71-72页 |
·The channel management issue of T company | 第72-74页 |
Chapter Four The optimization marketing channel management of T company basedon brand promotion | 第74-82页 |
·The guiding ideology of optimization based on brand | 第74页 |
·The design path to promote T Company's brand | 第74-75页 |
·The guiding ideology for T company of channel management optimization based on brand | 第75-76页 |
·The content design of the optimization | 第76页 |
·The price system optimization | 第76-77页 |
·The channel member selection system optimization | 第77页 |
·The channel structure system optimization | 第77-78页 |
·The channel member incentive system optimization | 第78页 |
·The Performance Evaluation System Optimization | 第78-79页 |
·The implementation and indemnify of the Optimization | 第79页 |
·The implementation principle of Optimization | 第79页 |
·The implementation procedure of Optimization | 第79-80页 |
·The Guarantee basis of optimization | 第80-82页 |
Chapter Five Conclusion and Outlook | 第82-83页 |
·Thesis conclusion | 第82页 |
·Research outlook | 第82-83页 |
References | 第83-85页 |
Thanks | 第85页 |