| 内容摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第15-17页 |
| 1.4 研究重点难点 | 第17-18页 |
| 2 基本概念、基本原理及理论 | 第18-27页 |
| 2.1 基本概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 人力资源与人力资源管理 | 第18页 |
| 2.1.2 战略、企业战略与人力资源战略 | 第18-19页 |
| 2.2 基本原理及理论 | 第19-27页 |
| 2.2.1 企业战略与人力资源战略的关系 | 第19页 |
| 2.2.2 人力资源战略的分类及匹配 | 第19-21页 |
| 2.2.3 人力资源战略与人力资源规划的关系 | 第21-22页 |
| 2.2.4 人力资源战略分析工具和方法 | 第22-24页 |
| 2.2.5 人性假设理论 | 第24-25页 |
| 2.2.6 激励理论 | 第25页 |
| 2.2.7 行为科学理论 | 第25-26页 |
| 2.2.8 权变管理理论 | 第26-27页 |
| 3 LCXY公司人力资源内外部战略环境分析 | 第27-41页 |
| 3.1 LCXY公司概况 | 第27页 |
| 3.2 LCXY公司外部环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 行业特征与趋势分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 PEST环境分析 | 第28-30页 |
| 3.3 LCXY公司内部环境分析 | 第30-39页 |
| 3.3.1 公司人力资源情况 | 第30-37页 |
| 3.3.2 自身资源能力分析 | 第37-39页 |
| 3.4 LCXY公司人力资源战略存在的主要问题 | 第39-41页 |
| 3.4.1 人力资源的结构问题 | 第39页 |
| 3.4.2 人力资源的配置问题 | 第39-40页 |
| 3.4.3 缺乏人力资源战略规划 | 第40-41页 |
| 4 LCXY公司人力资源战略制定 | 第41-56页 |
| 4.1 LCXY公司人力资源战略制定的原则、思路及选择 | 第41-46页 |
| 4.1.1 LCXY公司人力资源战略制定原则 | 第41-42页 |
| 4.1.2 LCXY公司人力资源战略总体规划思路 | 第42-43页 |
| 4.1.3 LCXY公司人力资源战略选择 | 第43-46页 |
| 4.2 LCXY公司人力资源规划 | 第46-56页 |
| 4.2.1 未来五年的人力资源战略 | 第46页 |
| 4.2.2 LCXY公司人力资源需求预测 | 第46-48页 |
| 4.2.3 LCXY公司人力资源供给预测 | 第48-49页 |
| 4.2.4 LCXY公司人力资源供给和需求的平衡 | 第49页 |
| 4.2.5 LCXY公司人力资源规划各项业务计划 | 第49-56页 |
| 5 LCXY公司人力资源战略的实施、评估与保障 | 第56-60页 |
| 5.1 LCXY公司人力资源战略的实施 | 第56-57页 |
| 5.1.1 LCXY公司人力资源战略的实施主体 | 第56页 |
| 5.1.2 LCXY公司人力资源战略的实施步骤 | 第56-57页 |
| 5.2 LCXY公司人力资源战略评估 | 第57-58页 |
| 5.2.1 战略方案的评估 | 第57-58页 |
| 5.2.2 战略实施结果的评估 | 第58页 |
| 5.3 LCXY公司人力资源战略的实施保障 | 第58-60页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第58页 |
| 5.3.2 制度保障 | 第58页 |
| 5.3.3 技术保障 | 第58-59页 |
| 5.3.4 资金保障 | 第59-60页 |
| 6 总结与展望 | 第60-61页 |
| 6.1 研究总结 | 第60页 |
| 6.2 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |