摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.2 基本概念的界定 | 第11-13页 |
1.2.1 领导层 | 第11页 |
1.2.2 创新 | 第11-12页 |
1.2.3 创新能力 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.3.3 研究路线 | 第14页 |
1.4 本文的创新之处 | 第14-16页 |
第二章 相关理论概述 | 第16-25页 |
2.1 企业家能力与企业领导理论 | 第16-18页 |
2.1.1 企业家能力理论 | 第16-17页 |
2.1.2 企业领导理论 | 第17-18页 |
2.2 创新与创新能力培育相关理论 | 第18-21页 |
2.2.1 全面创新理论 | 第18-19页 |
2.2.2 创新能力的形成与培育 | 第19-20页 |
2.2.3 创新能力的评价方法与评价体系 | 第20-21页 |
2.3 研究领导层创新能力的理论分析框架 | 第21-25页 |
2.3.1 产品创新能力 | 第22-23页 |
2.3.2 工艺创新能力 | 第23页 |
2.3.3 市场创新能力 | 第23页 |
2.3.4 管理创新能力 | 第23-25页 |
第三章 新常态背景下XD集团领导层创新能力提升的必要性 | 第25-32页 |
3.1 XD集团的基本情况 | 第25-27页 |
3.1.1 XD集团的发展历程 | 第25页 |
3.1.2 XD集团的核心业务介绍 | 第25-27页 |
3.2 新常态背景下XD集团领导层创新能力提升的宏观因素 | 第27-29页 |
3.2.1 产品创新是互联网时代企业创造利润的关键 | 第27-28页 |
3.2.2 工艺创新是实现中国智能制造的重要手段 | 第28页 |
3.2.3 市场创新是实现现代商业模式转型的关键步骤 | 第28-29页 |
3.2.4 管理创新是推动新一轮国企改革的重要基础 | 第29页 |
3.3 新常态背景下XD集团领导层创新能力提升的微观因素 | 第29-32页 |
3.3.1 创新能力是国有企业领导管理能力的重要组成部分 | 第29-30页 |
3.3.2 高端装备制造业的行业特性决定领导层必须具备创新能力 | 第30页 |
3.3.3 电机产品的技术引领需要领导层具有高水平创新能力 | 第30-32页 |
第四章 XD集团现有领导层的创新能力评价与分析 | 第32-42页 |
4.1 XD集团领导层的基本情况与创新成果 | 第32-34页 |
4.1.1 XD集团领导层的基本情况 | 第32-33页 |
4.1.2 XD集团的创新成果 | 第33-34页 |
4.2 XD集团领导层创新能力的评价指标体系构建 | 第34-38页 |
4.2.1 领导层创新能力评价指标体系 | 第34-35页 |
4.2.2 采用AHP层次分析法对评价指标进行权重分配 | 第35-38页 |
4.3 XD集团领导层创新能力的评价过程与结果分析 | 第38-42页 |
4.3.1 领导层创新能力评价的原始数据采集 | 第38-39页 |
4.3.2 领导层创新能力评价指标的无量纲处理 | 第39-40页 |
4.3.3 XD集团领导层创新能力的评价结果 | 第40-42页 |
第五章 提升XD集团领导层创新能力的对策建议 | 第42-47页 |
5.1 提升产品创新能力的对策建议 | 第42-43页 |
5.1.1 大力培育领导层基于互联网思维的产品设计能力 | 第42页 |
5.1.2 进一步提升领导层的产品技术开发团队建设能力 | 第42-43页 |
5.1.3 着力提升领导层的产品创新项目管理能力 | 第43页 |
5.2 提升工艺创新能力的对策建议 | 第43-44页 |
5.2.1 进一步培育领导层的工艺创新意识 | 第43-44页 |
5.2.2 加强完善领导层的工艺创新制度建设能力 | 第44页 |
5.3 提升市场创新能力的对策建议 | 第44-46页 |
5.3.1 进一步更新领导层的市场创新观念 | 第44-45页 |
5.3.2 注重培育领导层建设商业平台模式的意识 | 第45页 |
5.3.3 加强领导层建设市场营销团队的能力 | 第45-46页 |
5.4 提升管理创新能力的对策建议 | 第46-47页 |
5.4.1 进一步提升领导层的组织协调能力 | 第46页 |
5.4.2 注重企业创新文化氛围的培育 | 第46-47页 |
结论与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |