企业人力资源激励机制研究--以海底捞为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-25页 |
| 2.1 激励概述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 激励定义 | 第16页 |
| 2.1.2 激励特性 | 第16-17页 |
| 2.1.3 激励原则 | 第17-19页 |
| 2.1.4 激励方法 | 第19-21页 |
| 2.2 激励理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 过程型激励 | 第21-22页 |
| 2.2.2 内容型激励 | 第22-25页 |
| 3 我国人力资源激励现状 | 第25-28页 |
| 3.1 衡量标准错误 | 第25页 |
| 3.2 奖励措施不恰当 | 第25-26页 |
| 3.3 奖励与风险失衡 | 第26页 |
| 3.4 内部冲突时有发生 | 第26-27页 |
| 3.5 奖励措施与行为不对应 | 第27-28页 |
| 4 海底捞人力资源激励机制 | 第28-43页 |
| 4.1 海底捞简介 | 第28页 |
| 4.2 海底捞人力资源激励机制 | 第28-38页 |
| 4.2.1 晋升激励制度 | 第29-31页 |
| 4.2.2 薪酬激励制度 | 第31-33页 |
| 4.2.3 培训激励制度 | 第33-34页 |
| 4.2.4 授权激励制度 | 第34-35页 |
| 4.2.5 荣誉激励制度 | 第35-36页 |
| 4.2.6 榜样激励制度 | 第36-38页 |
| 4.3 海底捞人力资源激励机制的不足 | 第38-40页 |
| 4.3.1 对员工需求识别难度大 | 第38页 |
| 4.3.2 奖惩福利机制主观性强 | 第38-39页 |
| 4.3.3 目标设置存在缺陷 | 第39页 |
| 4.3.4 员工缺乏竞争意识 | 第39-40页 |
| 4.4 海底捞人力资源激励机制的完善 | 第40-43页 |
| 4.4.1 建立对员工需求动态识别制度 | 第40页 |
| 4.4.2 建立公开透明的奖罚制度 | 第40-41页 |
| 4.4.3 建立目标设置建议制度 | 第41-42页 |
| 4.4.4 建立良性竞争制度 | 第42-43页 |
| 5 论文总结 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
