江苏省农村商业银行竞争力分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 创新与不足 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-14页 |
| 2.1 国内相关文献综述 | 第11-12页 |
| 2.2 国外相关文献综述 | 第12-13页 |
| 2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 3 农村商业银行竞争力的理论基础 | 第14-18页 |
| 3.1 企业竞争力理论 | 第14-16页 |
| 3.2 金融生态理论 | 第16-18页 |
| 4 农村商业银行发展回顾与分析 | 第18-22页 |
| 4.1 农村商业银行界定 | 第18页 |
| 4.2 农村商业银行发展现状 | 第18-20页 |
| 4.3 农村商业银行发展趋势 | 第20-22页 |
| 5 江苏省农村商业银行竞争力实证分析 | 第22-34页 |
| 5.1 评价指标体系设计 | 第22-24页 |
| 5.2 竞争力分析方法的确定 | 第24-26页 |
| 5.3 农村商业银行竞争力实证分析 | 第26-34页 |
| 6 江苏省农村商业银行竞争力的提升建议 | 第34-36页 |
| 6.1 发挥自身区位优势、加强自身定位 | 第34页 |
| 6.2 重视产品创新、强化农商行产品定位 | 第34-35页 |
| 6.3 培育良性人才机制、组建高素质人才团队 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 附录A | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 个人简介 | 第42页 |
