| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-14页 |
| 1.3 课题研究主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 绩效管理理论 | 第16-21页 |
| 2.1 绩效管理的定义 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绩效的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效考核的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效考核的程序 | 第17页 |
| 2.1.4 绩效管理与绩效考核的区别 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效管理的原则 | 第18-19页 |
| 2.3 绩效管理的作用 | 第19页 |
| 2.4 绩效管理的意义 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 津能滨海热电公司绩效管理优化研究 | 第21-38页 |
| 3.1 津能滨海热电公司的概况 | 第21-22页 |
| 3.2 津能滨海热电公司的绩效管理现状及分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 津能滨海热电公司绩效管理内容 | 第22页 |
| 3.2.2 津能滨海热电公司绩效管理流程 | 第22-23页 |
| 3.2.3 津能滨海热电公司的绩效管理存在问题 | 第23-24页 |
| 3.3 津能滨海热电公司绩效管理的改进思路 | 第24-25页 |
| 3.4 津能滨海热电公司绩效管理指标设计 | 第25-35页 |
| 3.4.1 公司绩效指标设定 | 第26-30页 |
| 3.4.2 部门绩效指标设定 | 第30-33页 |
| 3.4.3 员工绩效指标的设定 | 第33-35页 |
| 3.5 强化绩效结果的应用 | 第35-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 基于模糊层次分析法的津能滨海热电公司绩效管理评价模型研究 | 第38-55页 |
| 4.1 数据的采集 | 第38页 |
| 4.2 层次分析法确定指标权重 | 第38-45页 |
| 4.2.1 层次分析法的基本原理和步骤 | 第38-40页 |
| 4.2.2 评价指标权重的确定 | 第40-45页 |
| 4.3 模糊综合评价确定评价体系及指标得分 | 第45-48页 |
| 4.3.1 模糊综合评价的基本原理和步骤 | 第45-47页 |
| 4.3.2 模糊综合评价 | 第47-48页 |
| 4.4 模糊层次综合模型研究 | 第48-51页 |
| 4.5 结果分析 | 第51-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 津能滨海热电公司绩效管理的保障措施 | 第55-59页 |
| 5.1 思想保障 | 第55-56页 |
| 5.1.1 思想统一 | 第55页 |
| 5.1.2 重视宣传 | 第55页 |
| 5.1.3 加强培训 | 第55-56页 |
| 5.2 组织保障 | 第56-57页 |
| 5.2.1 绩效管理要与企业的战略目标进行高层次的结合 | 第56-57页 |
| 5.2.2 量化绩效管理的指标,制定明确的考核标准 | 第57页 |
| 5.3 制度保障 | 第57-58页 |
| 5.3.1 建立健全的考核监督机制 | 第57页 |
| 5.3.2 充分运用绩效管理结果 | 第57-58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
