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和谐社会视角下绩效管理体系设计研究--以XX公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第7-12页
 一、研究背景和意义第7-9页
 二、研究对象和方法第9-10页
 三、主要内容与结构安排第10-12页
第二章 绩效管理综述及相关概念界定第12-21页
 一、绩效与绩效管理内涵第12-16页
 二、绩效管理研究现状第16-18页
 三、和谐社会视角下的绩效管理第18-21页
第三章 XX公司绩效管理现状分析第21-31页
 一、XX公司简介第21-22页
 二、公司人力资源现状第22-25页
 三、公司绩效管理现状第25-26页
 四、绩效管理存在问题第26-28页
 五、原因分析第28-31页
第四章 XX公司绩效管理体系总体设计第31-37页
 一、绩效管理体系设计要求第31页
 二、设计原则第31-32页
 三、绩效管理体系设计的准备工作第32-34页
 四、XX公司绩效管理体系设计思路第34-37页
第五章 XX公司绩效目标与计划体系第37-45页
 一、绩效目标与计划第37-38页
 二、绩效指标的设计原则第38-39页
 三、管理人员绩效指标及权重第39-42页
 四、一般员工绩效指标与权重第42-44页
 五、绩效指标调整与修改第44-45页
第六章 XX公司绩效考评体系第45-56页
 一、绩效考评目的与要求第45页
 二、绩效考评周期、内容、方式第45-48页
 三、绩效考评尺度与等级第48-49页
 四、绩效考评流程第49-52页
 五、绩效反馈第52-53页
 六、绩效考评申诉第53-56页
第七章 XX公司绩效考评结果应用体系第56-62页
 一、绩效考评结果应用第56-57页
 二、绩效考评结果与薪酬管理第57-58页
 三、绩效考评结果与人事政策调整第58-59页
 四、绩效考评结果与教育培训第59-60页
 五、绩效考评结果与员工招聘录用第60-61页
 六、绩效考评结果与人力资源规划第61-62页
第八章 XX公司绩效管理体系实施保障第62-66页
 一、人员保障第62-63页
 二、组织保障第63-64页
 三、信息保障第64-65页
 四、文化保障第65-66页
第九章 结论第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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