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中小型企业内控管理存在的问题及对策分析 ——以服装企业G为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外相关研究综述第10-11页
        1.2.2 国内相关研究综述第11-13页
    1.3 研究方法与研究内容第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
    1.4 创新点第14-16页
2 中小型企业内部控制相关理论研究第16-23页
    2.1 中小型企业界定与特点第16-19页
        2.1.1 中小型企业的界定第16-17页
        2.1.2 中小型企业的共同特点第17-19页
    2.2 企业内控管理的发展历程第19-20页
        2.2.1 企业内控管理发展的四个主要阶段第19-20页
        2.2.2 企业内控管理的五个基本要素第20页
    2.3 企业内控管理相关理论第20-23页
        2.3.1 利益相关者理论第20-21页
        2.3.2 信息不对称理论第21页
        2.3.3 委托代理理论第21-22页
        2.3.4 风险管理理论第22-23页
3 中小型企业内控管理现状分析第23-31页
    3.1 中小型企业内控管理现状调查第23-27页
        3.1.1 问卷设计与调查第23页
        3.1.2 问卷结果分析第23-27页
    3.2 中小型企业内控管理存在问题与成因分析第27-31页
        3.2.1 内控环境方面第27-29页
        3.2.2 风险控制方面第29页
        3.2.3 控制活动方面第29-30页
        3.2.4 内部监督方面第30页
        3.2.5 信息建设方面第30-31页
4 服装制造企业G内控管理实践探究第31-37页
    4.1 服装制造企业G背景介绍第31-32页
    4.2 服装制造企业G内控管理现状分析第32-34页
        4.2.1 内控环境第32-33页
        4.2.2 风险控制第33页
        4.2.3 控制活动第33-34页
        4.2.4 内部监督第34页
        4.2.5 信息建设第34页
    4.3 服装制造企业G内控管理体系设计第34-37页
        4.3.1 风险控制设计第34-35页
        4.3.2 控制活动设计第35页
        4.3.3 内部监督设计第35-36页
        4.3.4 信息建设设计第36-37页
5 中小型企业内控管理的对策建议第37-44页
    5.1 强化内控环境构建第37-39页
        5.1.1 健全治理结构第37-38页
        5.1.2 强化人力资源体系建设第38页
        5.1.3 加强企业文化建设第38-39页
    5.2 建立风险评估机制第39-40页
        5.2.1 强化财务信息管理第39页
        5.2.2 提高财务人员素养第39-40页
    5.3 提升企业内部执行力第40-41页
        5.3.1 强化预算管控第40页
        5.3.2 强化采购管控第40-41页
        5.3.3 强化销售管控第41页
    5.4 完善内外监督第41-42页
        5.4.1 加强内部审计建设第41-42页
        5.4.2 加强外部监督力度第42页
    5.5 加强内部信息化建设第42-44页
        5.5.1 丰富沟通渠道第42页
        5.5.2 推进信息化建设第42-44页
6 总结与展望第44-46页
    6.1 论文总结第44-45页
    6.2 进一步的工作第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
附录 A 中小型企业内控管理现状调查问卷第50-54页

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