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东方国信的并购动因及绩效研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第13-25页
    1.1 引言第13-15页
    1.2 研究背景第15-18页
        1.2.1 研究背景第15-16页
        1.2.2 行业特征及行业并购情况第16-18页
    1.3 研究内容及研究方法路线第18-19页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 研究路线第18-19页
    1.4 研究目的、意义第19-20页
        1.4.1 研究目的第19-20页
        1.4.2 研究意义第20页
    1.5 文献综述第20-25页
        1.5.1 并购动因理论第20-22页
        1.5.2 并购绩效理论第22-25页
2 案例介绍第25-28页
    2.1 东方国信的基本情况第25-26页
    2.2 东方国信并购活动第26-27页
    2.3 标的公司介绍第27-28页
3 并购交易过程和并购动因分析第28-32页
    3.1 并购方案介绍第28页
    3.2 业绩承诺情况第28-29页
    3.3 并购动因分析第29-32页
        3.3.1 扩大外延,提升市场份额第29页
        3.3.2 吸纳技术,提升核心竞争力第29-31页
        3.3.3 整合资源,发挥协同优势第31-32页
4 短期并购绩效分析第32-39页
    4.1 确定事件公告日第32页
    4.2 确定事件窗口期第32-33页
    4.3 正常收益率的计算第33-36页
    4.4 计算超额收益率(AR)和累计超额收益率(CAR)第36-37页
    4.5 结果分析第37-39页
5 中长期财务绩效分析第39-51页
    5.1 经营协同效应分析第39-40页
    5.2 财务协同效应分析第40-49页
        5.2.1 盈利能力第42-43页
        5.2.2 偿债能力第43-45页
        5.2.3 营运能力第45-46页
        5.2.4 成长能力第46-49页
    5.3 结论第49-51页
6 启示及建议第51-54页
    6.1 启示第51页
    6.2 建议第51-53页
        6.2.1 应明确战略布局,并且合理选择并购主体第51-52页
        6.2.2 关注资源整合风险,提高公司营运能力第52-53页
    6.3 不足之处第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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