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创始人与投资人的控制权争夺--基于雷士照明的案例分析

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 引言第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究内容与框架第13-14页
        1.2.1 研究内容第13页
        1.2.2 研究框架第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 本文的创新点第14-15页
    1.5 本文的不足之处第15-16页
第二章 文献综述及理论基础第16-23页
    2.1 相关概念界定第16-20页
        2.1.1 控制权以及控制权的争夺第16-17页
        2.1.2 股权结构第17-18页
        2.1.3 社会资本第18-20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 委托代理理论第20-21页
        2.2.2 利益相关者理论第21-22页
    2.3 文献评述第22-23页
第三章 案例介绍第23-27页
    3.1 公司概况第23-24页
    3.2 雷士照明控制权争夺回顾第24-27页
第四章 案例分析第27-42页
    4.1 雷士照明控制权争夺的动因分析第27-30页
        4.1.1 雷士照明的发展问题与融资困境第27-28页
        4.1.2 两权分离与代理问题第28页
        4.1.3 创始人与投资人的利益冲突第28-30页
    4.2 社会资本的形成和在控制权争夺中的作用第30-33页
    4.3 控制权争夺的影响与财务分析第33-42页
        4.3.1 控制权争夺对股价的影响第33-36页
        4.3.2 控制权争夺对公司财务状况的影响第36-42页
第五章 结语第42-45页
    5.1 基于本案例的启示第42-43页
        5.1.1 民营企业的融资问题是导致控制权争夺的根本原因第42页
        5.1.2 社会资本在控制权争夺中具有两面性第42-43页
        5.1.3 控制权争夺会严重影响企业的发展第43页
    5.2 基于本案例提出的意见第43-45页
        5.2.1 扩展企业融资渠道第43页
        5.2.2 企业需要控制好自身的发展速度,避免盲目扩张第43-44页
        5.2.3 加强企业创始人自身素质第44页
        5.2.4 关注利益相关者的利益第44页
        5.2.5 创始人和投资者应该求同存异第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48页

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