摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.4 研究目标和内容 | 第16-17页 |
1.5 研究的主要方法 | 第17-18页 |
第二章 研究理论基础 | 第18-28页 |
2.1 项目管理 | 第18-19页 |
2.2 项目时间管理 | 第19页 |
2.2.1 项目时间管理的概念 | 第19页 |
2.2.2 项目时间管理的地位和作用 | 第19页 |
2.3 项目时间管理的过程 | 第19-22页 |
2.3.1 项目活动分解与定义 | 第20页 |
2.3.2 项目活动排序 | 第20-21页 |
2.3.3 项目活动时间估算 | 第21页 |
2.3.4 项目进度计划制定 | 第21页 |
2.3.5 项目进度计划控制 | 第21-22页 |
2.4 管理信息系统的项目时间管理 | 第22-25页 |
2.4.1 系统开发项目管理的必要性 | 第22-23页 |
2.4.2 信息系统项目时间管理的流程 | 第23-24页 |
2.4.3 信息系统项目时间管理的要点 | 第24-25页 |
2.5 项目时间管理工具 | 第25-27页 |
2.5.1 关键日期表 | 第25页 |
2.5.2 甘特图 | 第25页 |
2.5.3 关键路径 | 第25-26页 |
2.5.4 计划评审技术 | 第26-27页 |
2.6 风险管理 | 第27页 |
2.7 本章小结 | 第27-28页 |
第三章 SC烟草广域网络优化改造项目分析 | 第28-41页 |
3.1 公司介绍 | 第28-29页 |
3.1.1 公司介绍 | 第28-29页 |
3.1.2 需求分析 | 第29页 |
3.2 项目介绍 | 第29-32页 |
3.2.1 项目背景 | 第29-30页 |
3.2.2 项目建设目标 | 第30-31页 |
3.2.3 项目建设主要内容 | 第31-32页 |
3.3 项目组织管理方案及干系人分析 | 第32-37页 |
3.3.1 组织机构 | 第32-34页 |
3.3.2 人员组织 | 第34-35页 |
3.3.3 干系人分析 | 第35-37页 |
3.4 项目生命周期及各阶段主要工作内容 | 第37-39页 |
3.4.1 系统实施准备阶段, | 第38页 |
3.4.2 系统集成实施阶段 | 第38-39页 |
3.4.3 系统试运行及验收阶段 | 第39页 |
3.5 时间管理的必要性 | 第39-40页 |
3.6 本章小结 | 第40-41页 |
第四章 SC烟草广域网络优化改造项目进度管理 | 第41-64页 |
4.1 项目工作包分解 | 第41-46页 |
4.1.1 广域网光路改造管理 | 第41-42页 |
4.1.2 网络优化改造方案设计 | 第42-43页 |
4.1.3 实施准备 | 第43页 |
4.1.4 系统实施 | 第43-44页 |
4.1.5 项目验收 | 第44-45页 |
4.1.6 项目收尾 | 第45-46页 |
4.2 项目进度计划 | 第46-59页 |
4.2.1 项目工作排序 | 第46-49页 |
4.2.2 项目工作时间估计 | 第49-57页 |
4.2.3 项目进度计划制订 | 第57-59页 |
4.3 SC烟草公司项目进度风险识别 | 第59-63页 |
4.3.1 实施准备阶段的进度风险 | 第59-61页 |
4.3.2 系统实施阶段的进度风险 | 第61-62页 |
4.3.3 项目收尾阶段的进度风险 | 第62-63页 |
4.4 本章小结 | 第63-64页 |
第五章 SC烟草广域网络优化改造项目进度控制与优化改进 | 第64-75页 |
5.1 项目控制原则 | 第64-65页 |
5.2 项目控制应对规划 | 第65-68页 |
5.3 项目进度优化改进 | 第68-74页 |
5.3.1 项目实施前期 | 第68-70页 |
5.3.2 项目实施阶段 | 第70-72页 |
5.3.3 项目收尾阶段 | 第72-74页 |
5.4 本章小结 | 第74-75页 |
第六章 结论与展望 | 第75-77页 |
6.1 结论 | 第75页 |
6.2 展望 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |