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成渝高铁RPC盖板项目质量管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景和目的及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
        1.1.3 研究意义第12页
    1.2 国内外质量管理现状第12-13页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13页
    1.3 研究方法和基本框架第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 基本框架第14-15页
第二章 项目质量管理相关理论第15-19页
    2.1 项目质量管理概述第15-18页
        2.1.1 概念第15页
        2.1.2 项目质量管理的依据第15页
        2.1.3 项目质量管理的过程第15-18页
    2.2 项目质量管理体系理论第18-19页
第三章 成渝高铁RPC盖板项目质量管理的现状第19-29页
    3.1 项目概况第19-22页
        3.1.1 成渝高铁立项背景第19页
        3.1.2 RPC概述第19-20页
        3.1.3 项目部概况第20-22页
    3.2 成渝高铁RPC盖板项目质量管理的现状第22-26页
        3.2.1 项目目标第22-23页
        3.2.2 项目组织机构第23-24页
        3.2.3 项目里程碑计划第24-25页
        3.2.4 项目质量管理存在的问题第25-26页
    3.3 影响项目质量的因素分析第26-28页
        3.3.1 人的因素第26-27页
        3.3.2 机械设备的因素第27页
        3.3.3 原材料的因素第27页
        3.3.4 工艺方法的因素第27页
        3.3.5 环境的因素第27-28页
    3.4 控制措施第28-29页
        3.4.1 人员管理第28页
        3.4.2 机械设备的控制第28页
        3.4.3 原材料控制第28页
        3.4.4 工艺方法控制第28页
        3.4.5 环境控制第28-29页
第四章 成渝高铁RPC盖板项目质量管理体系的建立第29-47页
    4.1 项目质量策划第29-32页
        4.1.1 质量管理方针第29页
        4.1.2 质量管理目标第29页
        4.1.3 施工工艺第29-30页
        4.1.4 质量管理要点第30-32页
    4.2 项目质量保证第32-35页
        4.2.1 建立三级质量管理机构第32页
        4.2.2 建立各部门管理责任第32-34页
        4.2.3 建立质量管理流程第34页
        4.2.4 建立质量保证体系第34-35页
    4.3 项目质量控制第35-41页
        4.3.1 事前控制第36-38页
        4.3.2 事中控制第38-40页
        4.3.3 事后控制第40-41页
    4.4 项目质量改进第41-47页
        4.4.1 开展QC管理第41页
        4.4.2 进行PDCA循环第41-43页
        4.4.3 技术总结第43-45页
        4.4.4 改进措施第45-47页
第五章 成渝高铁RPC盖板项目质量检验与评价第47-57页
    5.1 项目质量检验第47-52页
        5.1.1 检验内容第47-48页
        5.1.2 检验标准及方法第48-50页
        5.1.3 检验结果第50-52页
    5.2 项目质量评价第52-57页
        5.2.1 项目质量评价内容第53页
        5.2.2 项目质量评价指标体系的建立第53-54页
        5.2.3 项目质量评价方法及原理第54-57页
第六章 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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