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借鉴与超越:约翰·霍普金斯大学早期发展研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
引言第10-18页
    一、问题的提出第10-11页
    二、研究意义第11-12页
    三、概念界定第12-14页
    四、文献综述第14-16页
    五、已有研究不足第16页
    六、研究特色与方法第16-18页
第一章 霍普金斯大学建立的历史背景第18-22页
    一、19 世纪中后期美国社会对大学提出新要求第18-19页
    二、美国高等教育面临的困境第19-20页
    三、德国大学模式的影响第20页
    四、留德归来的美国学生的助推作用第20-22页
第二章 霍普金斯大学建立中对德国大学模式的借鉴(1874-1876)第22-28页
    一、“教学与科研相统一”的办学思想第23-24页
        (一)大学是传授先进知识的场所第23-24页
        (二)大学注重对高深学问的研究第24页
        (三)科研成果应用于教学之中第24页
    二、“学术自由”的办学原则第24-26页
        (一)“学术自由”在美国的变迁第25页
        (二)“学术自由”的具体内涵第25页
        (三)“学术自由”的具体体现——选修制第25-26页
    三、教学方法的引进第26-28页
        (一)习明纳引进大学课堂第27页
        (二)实验室实验法的应用第27-28页
第三章 霍普金斯大学早期发展中对德国大学模式的超越(1876-1900)第28-38页
    一、美国现代大学理念的形成第28-30页
        (一)重视教学与科研的理论基础第29页
        (二)注重科研的基础性与应用性第29页
        (三)培养学生的实用知识与技能第29页
        (四)保持大学与社会的良性互动第29-30页
    二、美国研究型大学模式的确立第30-35页
        (一)教学方法的改良与创新第30页
        (二)研究生院的设立——融合英式学院与德国大学模式于一体第30-31页
        (三)研究生教育模式——“专业式”取代“学徒式”第31-34页
        (四)引领美国研究型大学的崛起第34-35页
    三、美国大学教师选聘制度的创新第35-38页
        (一)严格的学术标准第35页
        (二)排除“教派主义与党派偏见”第35-36页
        (三)卓越的研究能力第36页
        (四)教师队伍的国际化第36-37页
        (五)关注“世俗”事物第37-38页
第四章 霍普金斯大学早期成功实现超越的因素第38-42页
    一、霍普金斯大学早期成功实现超越的外部促因第38-40页
        (一)美国社会发展对新大学的特定需要第38页
        (二)《莫雷尔法案》以来办学风潮的影响第38-39页
        (三)私有资本对新大学的巨额捐赠第39-40页
    二、霍普金斯大学早期成功实现超越的内部动因第40-42页
        (一)首任校长吉尔曼的远见卓识第40页
        (二)董事会与校长的通力合作第40-41页
        (三)研究生教育管理模式的创新第41-42页
第五章 经验与启示第42-47页
    一、霍普金斯大学早期成功发展的经验第42-43页
        (一)明确霍普金斯大学的自身定位第42-43页
        (二)重视大学与社会互动的特定功能第43页
        (三)一流师生与优秀教法的优化组合第43页
    二、霍普金斯大学早期发展对我国研究型大学发展的启示第43-47页
        (一)大学理念的指导需要符合大学发展的趋势第44页
        (二)注重基础性与实用性研究以提升人才培养的质量第44-45页
        (三)教师选聘制度的创新是大学师资优化的基础第45页
        (四)管理体系的完善是研究生教育的重点第45-46页
        (五)优秀教学方法的选用是大学课堂教学的关键第46-47页
结语第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
个人简历及在学期间的研究成果和发表的学术论文第52页

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