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电子商务背景下大型机票分销商Z旅网商业模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 研究方法第10页
    1.3 研究框架第10-11页
    1.4 主要创新点第11-12页
第2章 相关研究现状第12-21页
    2.1 商业模式相关研究第12-15页
        2.1.1 商业模式的基本概念第12-13页
        2.1.2 商业模式包含的要素第13-14页
        2.1.3 电子商务环境下的商业模式第14-15页
    2.2 机票分销相关研究现状第15-18页
        2.2.1 分销及分销渠道的研究第15-16页
        2.2.2 机票分销系统技术研究第16-17页
        2.2.3 机票分销模式研究第17-18页
    2.3 本文理论基础第18-21页
        2.3.1 企业战略管理理论第18-19页
        2.3.2 SWOT分析第19-21页
第3章 机票分销行业的发展现状第21-34页
    3.1 机票分销行业简介第21-24页
        3.1.1 机票分销行业组成第21-22页
        3.1.2 中航信GDS分销系统第22-24页
    3.2 国内机票分销行业发展历程与现状第24-26页
        3.2.1 纸质机票阶段第24-25页
        3.2.2 网络分销平台兴起阶段第25-26页
        3.2.3 新政出台后的变局时期第26页
    3.3 机票分销的政策环境分析第26-29页
    3.4 电子商务对机票分销行业的影响第29-31页
    3.5 美国机票分销市场的发展对中国的启示第31-34页
第4章Z旅网经营现状及面临的问题第34-39页
    4.1 Z旅网经营情况分析第34-36页
        4.1.1 企业经营发展历程第34页
        4.1.2 Z旅网经营范围第34-35页
        4.1.3 Z旅网现有商业构架体系和盈利模式第35-36页
    4.2 Z旅网SWOT分析第36-38页
        4.2.1 优势第36页
        4.2.2 劣势第36页
        4.2.3 机会第36-37页
        4.2.4 威胁第37页
        4.2.5 原有经营模式的SWOT图表分析第37-38页
    4.3 Z旅网面临的问题第38-39页
第5章 电子商务背景下Z旅网商业模式转型第39-53页
    5.1 Z旅网商业模式转型策略第39-48页
        5.1.1 产品组合策略第39-40页
        5.1.2 TMC服务深化策略第40-43页
        5.1.3 优势资源整合策略第43-45页
        5.1.4 供应链金融策略第45-48页
    5.2 转型后的Z旅网盈利模式分析第48-49页
    5.3 Z旅网商业模式预期成效分析第49-53页
        5.3.1 Z旅网客户消费习惯调查及结果第49-50页
        5.3.2 测算条件及结果第50-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
致谢第57-58页

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