| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.5 技术路线图 | 第15页 |
| 1.6 可能的创新点 | 第15-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 二元组织理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 二元组织的研究脉络 | 第18-19页 |
| 2.1.2 二元组织的概念内涵 | 第19-20页 |
| 2.2 创新二元性研究综述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 创新二元性的概念内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 创新二元性前因研究综述 | 第21-22页 |
| 2.3 领导行为研究综述 | 第22-25页 |
| 2.3.1 领导的概念和分类 | 第22-23页 |
| 2.3.2 二元领导研究综述 | 第23-24页 |
| 2.3.3 二元领导与创新的研究综述 | 第24-25页 |
| 2.4 组织文化研究综述 | 第25-28页 |
| 2.4.1 组织文化的概念内涵 | 第25-26页 |
| 2.4.2 组织文化与创新的研究综述 | 第26-27页 |
| 2.4.3 组织文化与领导行为的研究综述 | 第27-28页 |
| 2.5 环境动态性研究综述 | 第28-30页 |
| 第3章 研究假设与研究模型 | 第30-36页 |
| 3.1 二元领导行为与创新二元性之间的关系 | 第30-31页 |
| 3.2 二元组织文化与创新二元性之间的关系 | 第31-33页 |
| 3.3 二元组织文化的中介作用 | 第33-34页 |
| 3.4 环境动态性的调节作用 | 第34-36页 |
| 第4章 问卷设计与变量测量 | 第36-42页 |
| 4.1 问卷设计 | 第36页 |
| 4.2 变量测量 | 第36-39页 |
| 4.3 样本数据收集与特征分布 | 第39-42页 |
| 第5章 实证分析 | 第42-50页 |
| 5.1 相关性分析 | 第42页 |
| 5.2 回归分析 | 第42-50页 |
| 5.2.1 领导行为、组织文化与创新二元性之间的关系检验 | 第42-46页 |
| 5.2.2 调节效应检验 | 第46-50页 |
| 第6章 研究总结 | 第50-54页 |
| 6.1 研究结论与管理启示 | 第50-51页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.1.2 管理启示 | 第51页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-62页 |
| 附录 调查问卷 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 在读期间发表的学术论文 | 第68页 |