公司控制权的争夺与维持研究--基于创始人视角的万科控制权之争
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 控制权的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 控制权的来源 | 第15-16页 |
| 2.3 控制权的争夺 | 第16-18页 |
| 2.4 控制权的维持 | 第18-19页 |
| 2.5 文献评论 | 第19-20页 |
| 第三章 理论分析 | 第20-27页 |
| 3.1 概念界定 | 第20页 |
| 3.1.1 创始人 | 第20页 |
| 3.1.2 控制权 | 第20页 |
| 3.2 不完全契约理论与控制权来源 | 第20-23页 |
| 3.3 控制权争夺的原因 | 第23-24页 |
| 3.4 创始人控制权的维持 | 第24-26页 |
| 3.4.1 控制权维持的意义 | 第24-25页 |
| 3.4.2 控制权维持的着眼点 | 第25-26页 |
| 3.5 本文理论研究框架 | 第26-27页 |
| 第四章 案例分析 | 第27-49页 |
| 4.1 万科案例介绍 | 第27-28页 |
| 4.1.1 万科情况简介 | 第27页 |
| 4.1.2 "万宝大战"简介 | 第27-28页 |
| 4.2 王石团队控制权的来源与发展 | 第28-39页 |
| 4.2.1 股权资本 | 第28-30页 |
| 4.2.2 人力资本 | 第30-34页 |
| 4.2.3 社会资本 | 第34-37页 |
| 4.2.4 制度配置 | 第37-39页 |
| 4.3 控制权争夺的起因与焦点 | 第39-42页 |
| 4.3.1 控制权争夺的起因 | 第39-40页 |
| 4.3.2 控制权争夺焦点 | 第40-42页 |
| 4.4 王石团队控制权维持 | 第42-45页 |
| 4.4.1 控制权维持的意义 | 第42-44页 |
| 4.4.2 控制权维持路径 | 第44-45页 |
| 4.5 万科案例小结及延伸 | 第45-49页 |
| 4.5.1 案例小结 | 第45-46页 |
| 4.5.2 案例延伸 | 第46-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-51页 |
| 5.2 贡献与不足 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |
