S公司X工程建设项目质量管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 项目质量管理相关理论 | 第16-23页 |
| 2.1 项目质量管理 | 第16-19页 |
| 2.1.1 项目质量管理概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目质量特性 | 第16-17页 |
| 2.1.3 项目质量影响因素 | 第17-18页 |
| 2.1.4 项目质量管理方法 | 第18-19页 |
| 2.2 项目质量控制 | 第19-23页 |
| 2.2.1 项目质量控制定义 | 第19页 |
| 2.2.2 项目质量控制原则 | 第19-20页 |
| 2.2.3 项目质量控制原理与方法 | 第20-21页 |
| 2.2.4 项目质量控制结果 | 第21-23页 |
| 第3章 S公司X项目质量管理现状 | 第23-30页 |
| 3.1 S公司X项目工程概况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 S公司基本情况 | 第23页 |
| 3.1.2 X项目简介 | 第23-24页 |
| 3.2 施工组织 | 第24-26页 |
| 3.3 深基坑项目质量管理要求 | 第26-27页 |
| 3.3.1 质量方针及质量目标 | 第26页 |
| 3.3.2 X项目质量控制依据 | 第26-27页 |
| 3.4 X项目质量管理问题分析 | 第27-30页 |
| 3.4.1 人的因素 | 第27页 |
| 3.4.2 机器因素 | 第27页 |
| 3.4.3 材料因素 | 第27-28页 |
| 3.4.4 制度因素 | 第28页 |
| 3.4.5 环境原因 | 第28-30页 |
| 第4章 S公司X项目质量管理 | 第30-45页 |
| 4.1 X项目质量管理体系 | 第30-35页 |
| 4.1.1 公司质量体系组织机构 | 第30-31页 |
| 4.1.2 项目质量体系组织机构 | 第31-32页 |
| 4.1.3 项目质量管理责任的落实 | 第32-34页 |
| 4.1.4 项目质量监督体系 | 第34-35页 |
| 4.2 S公司X项目质量PDCA管理 | 第35-45页 |
| 4.2.1 计划 | 第36-38页 |
| 4.2.2 执行 | 第38-40页 |
| 4.2.3 检查 | 第40-42页 |
| 4.2.4 处理 | 第42-45页 |
| 第5章 项目质量管理的效果验证 | 第45-48页 |
| 5.1 技术水平 | 第45页 |
| 5.2 经济指标分析比较 | 第45-46页 |
| 5.3 知识产权 | 第46-47页 |
| 5.4 社会效益 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
