| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外采购模式研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内采购模式研究 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-16页 |
| 第2章 研究的相关理论综述 | 第16-25页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目定义及特征 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理定义及内容 | 第16-18页 |
| 2.2 项目进度计划与控制理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 项目进度计划理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目进度控制理论 | 第20页 |
| 2.3 采购相关理论 | 第20-25页 |
| 2.3.1 传统采购模式 | 第20-21页 |
| 2.3.2 现代采购模式 | 第21-22页 |
| 2.3.3 钢铁行业采购模式 | 第22-23页 |
| 2.3.4 性价比采购 | 第23-25页 |
| 第3章 SG原材料采购模式概况 | 第25-33页 |
| 3.1 SG物资供应公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 SG采购模式分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 SG采购模式现状 | 第26-28页 |
| 3.2.2 SG采购模式存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.3 SG原材料性价比采购体系建设项目简介 | 第29-33页 |
| 3.3.1 项目提出的背景 | 第29-30页 |
| 3.3.2 项目应用的范围 | 第30页 |
| 3.3.3 项目的内容 | 第30-31页 |
| 3.3.4 项目的特点及使用价值 | 第31-33页 |
| 第4章 SG原材料性价比采购体系建设项目的进度计划与控制方案 | 第33-48页 |
| 4.1 项目描述 | 第33-34页 |
| 4.2 项目进度计划的编制 | 第34-39页 |
| 4.2.1 项目的工作分解结构 | 第34-35页 |
| 4.2.2 项目工作流程 | 第35-36页 |
| 4.2.3 项目的组织结构 | 第36-37页 |
| 4.2.4 项目责任分配矩阵 | 第37-39页 |
| 4.3 项目进度计划的制定 | 第39-44页 |
| 4.3.1 各项工作先后关系及工期确定 | 第39-40页 |
| 4.3.2 项目的网络图及关键线路 | 第40-42页 |
| 4.3.3 项目的里程碑图 | 第42页 |
| 4.3.4 项目的甘特图 | 第42-44页 |
| 4.4 项目进度控制 | 第44-48页 |
| 4.4.1 项目进度控制的工作流程 | 第44-46页 |
| 4.4.2 项目进度的控制点 | 第46页 |
| 4.4.3 项目里程碑进度报告 | 第46-47页 |
| 4.4.4 项目进度控制的具体措施 | 第47-48页 |
| 第5章 结束语 | 第48-50页 |
| 5.1 本文的主要工作 | 第48-49页 |
| 5.2 进一步研究的展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |