电信行业应收账款管理研究--以省级G公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 应收账款管理理论 | 第16-25页 |
| 2.1 应收账款评价指标及分析方法 | 第16-20页 |
| 2.1.1 应收账款评价指标 | 第16-18页 |
| 2.1.2 应收账款管理分析方法 | 第18-20页 |
| 2.2 应收账款信用政策 | 第20-22页 |
| 2.2.1 信用标准 | 第20-21页 |
| 2.2.2 信用条件 | 第21-22页 |
| 2.2.3 收账政策 | 第22页 |
| 2.3 应收账款信用管理模式 | 第22-25页 |
| 2.3.1 “3+1”科学信用管理模式 | 第23页 |
| 2.3.2 全程信用管理模式 | 第23页 |
| 2.3.3 双链条全过程控制模式 | 第23-25页 |
| 第3章 G公司应收账款管理现状分析 | 第25-36页 |
| 3.1 电信行业现状 | 第25-26页 |
| 3.2 G公司简介 | 第26-28页 |
| 3.2.1 G公司背景 | 第26-27页 |
| 3.2.2 G公司组织架构 | 第27-28页 |
| 3.3 G公司应收账款管理模式 | 第28-29页 |
| 3.3.1 G公司应收账款管理部门 | 第28页 |
| 3.3.2 G公司应收账款管理组织结构 | 第28-29页 |
| 3.4 G公司应收账款质量分析 | 第29-36页 |
| 3.4.1 G公司应收账款变化趋势 | 第30-31页 |
| 3.4.2 G公司应收账款周转率低 | 第31-33页 |
| 3.4.3 G公司应收账款账龄及坏账准备 | 第33-36页 |
| 第4章 G公司应收账款管理存在的问题 | 第36-44页 |
| 4.1 G公司事前控制存在问题 | 第36-38页 |
| 4.1.1 缺少独立的信用管理部门 | 第36-37页 |
| 4.1.2 用户信用信息不完整 | 第37页 |
| 4.1.3 用户信用等级划分不完善 | 第37-38页 |
| 4.1.4 缺乏科学的用户信用评价系统 | 第38页 |
| 4.2 G公司事中控制不严格 | 第38-42页 |
| 4.2.1 营业款稽核不及时 | 第38-39页 |
| 4.2.2 用户信用期限过长 | 第39-40页 |
| 4.2.3 营销方案设计不完善 | 第40-42页 |
| 4.3 G公司事后控制不规范 | 第42-44页 |
| 4.3.1 应收账款总量控制不严谨 | 第42页 |
| 4.3.2 应收账款催收制度不完善 | 第42页 |
| 4.3.3 内部考核制度欠缺 | 第42-44页 |
| 第5章 对G公司应收账款管理改进的建议 | 第44-52页 |
| 5.1 加强应收账款事前控制 | 第44-48页 |
| 5.1.1 设置独立的信用管理部门 | 第44-45页 |
| 5.1.2 完善用户资信管理体系 | 第45-48页 |
| 5.2 严抓应收账款事中控制 | 第48-50页 |
| 5.2.1 制定科学合理的信用政策 | 第48页 |
| 5.2.2 执行严格的内控制度 | 第48-49页 |
| 5.2.3 发挥内审监督作用 | 第49-50页 |
| 5.3 规范应收账款事后控制 | 第50-52页 |
| 5.3.1 制定有效的收款政策 | 第50页 |
| 5.3.2 重视账龄分析及坏账准备 | 第50-51页 |
| 5.3.3 协助构建社会征信平台 | 第51-52页 |
| 第6章 研究结论与建议 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
