省属国有企业薪酬制度优化研究--以国有Y公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第10-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究思路 | 第14页 |
| 1.6 创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国有企业 | 第15-16页 |
| 2.1.2 省属国有企业 | 第16页 |
| 2.1.3 薪酬制度 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-22页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第17-19页 |
| 2.2.2 相关的薪酬理论 | 第19-22页 |
| 第三章 省属国有企业薪酬管理存在问题及原因分析 | 第22-31页 |
| 3.1 Y公司薪酬管理中存在的主要问题 | 第22-28页 |
| 3.1.1 总体薪酬水平竞争力偏低 | 第22-23页 |
| 3.1.2 薪酬水平增长缓慢 | 第23-24页 |
| 3.1.3 薪酬组成不合理 | 第24-26页 |
| 3.1.4 薪酬结构与组织结构的适应性不高 | 第26-27页 |
| 3.1.5 薪酬制度与企业战略对接不够 | 第27-28页 |
| 3.2 Y公司薪酬管理中存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 传统观念和体制的影响 | 第28-29页 |
| 3.2.2 历史包袱影响了公司薪酬支付能力 | 第29页 |
| 3.2.3 考核制度不科学 | 第29-31页 |
| 第四章 省属国有企业薪酬制度优化的原则与建议 | 第31-39页 |
| 4.1 优化省属国有企业薪酬制度的必要性 | 第31-32页 |
| 4.2 省属国有企业薪酬制度优化的原则 | 第32-33页 |
| 4.3 优化省属国有企业薪酬制度的建议 | 第33-39页 |
| 4.3.1 完善公司薪酬体系 | 第33页 |
| 4.3.2 薪酬制度对接公司战略 | 第33-34页 |
| 4.3.3 建立与矩阵组织适应的薪酬体系 | 第34-36页 |
| 4.3.4 优化绩效管理制度 | 第36-37页 |
| 4.3.5 调整内退员工的扶助政策 | 第37-39页 |
| 第五章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附录 | 第44-45页 |
| 附录一 深度访谈提纲 | 第44-45页 |
| 附录二 薪酬水平调查表 | 第45页 |
