| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 项目绩效管理相关理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 绩效管理相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 绩效管理的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 绩效管理的作用 | 第13-15页 |
| 2.2 绩效管理的流程 | 第15-17页 |
| 2.2.1 绩效计划 | 第16页 |
| 2.2.2 绩效辅导 | 第16页 |
| 2.2.3 绩效考核 | 第16页 |
| 2.2.4 绩效反馈 | 第16-17页 |
| 2.3 项目绩效管理理论及特点 | 第17-20页 |
| 2.3.1 项目绩效管理理论 | 第17页 |
| 2.3.2 项目绩效管理特点 | 第17-18页 |
| 2.3.3 项目人员绩效考核 | 第18-20页 |
| 第三章 凉山移动协同办公管理系统项目绩效管理现状与问题分析 | 第20-33页 |
| 3.1 凉山移动公司概况 | 第20页 |
| 3.2 凉山移动公司协同办公管理项目概况 | 第20-21页 |
| 3.2.1 项目背景 | 第20-21页 |
| 3.2.2 项目进度 | 第21页 |
| 3.3 凉山移动协同办公管理系统项目绩效管理现状 | 第21-30页 |
| 3.3.1 项目人员配置现状 | 第21-22页 |
| 3.3.2 项目工作分解结构及责任矩阵 | 第22-25页 |
| 3.3.3 项目人力资源管理现状 | 第25-27页 |
| 3.3.4 项目员工绩效管理现状 | 第27-30页 |
| 3.4 凉山移动协同办公管理系统项目绩效管理存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.4.1 绩效管理认知不足 | 第30-31页 |
| 3.4.2 绩效管理体系不健全 | 第31-33页 |
| 第四章 构建凉山移动协同办公管理系统项目绩效管理优化方案 | 第33-44页 |
| 4.1 构建目的和原则 | 第33页 |
| 4.1.1 构建目的 | 第33页 |
| 4.1.2 构建原则 | 第33页 |
| 4.2 建构协同办公管理系统项目绩效考核体系 | 第33-37页 |
| 4.2.1 评价指标体系建立 | 第34-35页 |
| 4.2.2 计算权重 | 第35-37页 |
| 4.3 绩效管理方案制定 | 第37-42页 |
| 4.3.1 绩效考核步骤 | 第37-38页 |
| 4.3.2 考核评级管理方案 | 第38-39页 |
| 4.3.3 考核沟通管理方案 | 第39-40页 |
| 4.3.4 考核奖励管理方案 | 第40-42页 |
| 4.4 项目绩效考核结果 | 第42-44页 |
| 第五章 凉山移动协同办公管理系统项目员工绩效管理方案实施的保障措施 | 第44-50页 |
| 5.1 提高员工对绩效管理的认识 | 第44-45页 |
| 5.2 高层管理者支持措施 | 第45-46页 |
| 5.3 人力资源部门的管理措施 | 第46-47页 |
| 5.4 绩效考核方案实施的培训措施 | 第47-48页 |
| 5.5 绩效考核相关激励措施 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
