基层食品药品监督管理所执行力研究--以渭南市下辖基层所为例
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究的目的 | 第9-10页 |
1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状分析 | 第11-14页 |
1.3.1 国内研究现状分析 | 第11-13页 |
1.3.2 国外研究现状分析 | 第13-14页 |
1.4 研究目标和内容 | 第14页 |
1.5 研究方法、技术路线 | 第14-15页 |
1.5.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.5.2 技术路线 | 第15页 |
1.6 论文的创新点 | 第15-17页 |
第二章 理论基础 | 第17-21页 |
2.1 政府执行力理论 | 第17-18页 |
2.1.1 政府执行力的概念 | 第17页 |
2.1.2 政府执行力的类型 | 第17页 |
2.1.3 政府执行力的衡量指标 | 第17页 |
2.1.4 政府执行力的影响因素 | 第17-18页 |
2.2 政府执行力与利益的关系 | 第18-19页 |
2.3 政府执行力与制度的关系 | 第19-21页 |
第三章 基层食品药品监管所执行力存在的问题 | 第21-28页 |
3.1 渭南市食品药品监管体制改革概况 | 第21-22页 |
3.2 社会调查资料统计分析 | 第22-24页 |
3.3 基层所执行力存在的问题 | 第24-28页 |
3.3.1 执行行为失范 | 第24-26页 |
3.3.2 执行方式单一 | 第26-27页 |
3.3.3 执行程序失范 | 第27-28页 |
第四章 问题根源剖析 | 第28-47页 |
4.1 执行人员综合素质欠缺 | 第28-30页 |
4.1.1 执行能力欠缺 | 第28-29页 |
4.1.2 执行素质欠缺 | 第29-30页 |
4.2 执行人员执行要件欠缺 | 第30-32页 |
4.2.1 执行人员配置不足,经费保障不够 | 第30-31页 |
4.2.2 基础设施建设跟不上 | 第31页 |
4.2.3 检验检测技术薄弱 | 第31页 |
4.2.4 执行信息公开欠缺 | 第31-32页 |
4.3 执行过程中的利益博弈 | 第32-36页 |
4.4 制度欠缺的制约 | 第36-43页 |
4.4.1 体制改革周期过快 | 第37-38页 |
4.4.2 执行协调机制不畅 | 第38-39页 |
4.4.3 执行监控机制欠缺 | 第39-40页 |
4.4.4 风险机制欠缺 | 第40-41页 |
4.4.5 法律制度欠缺 | 第41-43页 |
4.5 执行环境因素的制约 | 第43-47页 |
4.5.1 社会心理因素的制约 | 第43-45页 |
4.5.2 执行心态欠佳的制约 | 第45-46页 |
4.5.3 公共精神缺失的制约 | 第46-47页 |
第五章 提升基层食品药品监管所执行力的对策建议 | 第47-59页 |
5.1 培养优秀的执行人员 | 第47-49页 |
5.1.1 组织开展学习培训教育工作 | 第47-48页 |
5.1.2 注重提升执行人员的素质 | 第48-49页 |
5.2 培育充足的执行要件 | 第49-51页 |
5.2.1 培育充足的执行资源 | 第49页 |
5.2.2 培育充足的执行工具 | 第49-50页 |
5.2.3 制定合理的执行策略 | 第50页 |
5.2.4 推进信息化建设 | 第50-51页 |
5.3 引导和保障执行各方追求正当合法利益 | 第51-52页 |
5.4 优化和健全执行制度 | 第52-55页 |
5.4.1 尽快完善和健全体制改革 | 第52-53页 |
5.4.2 建立畅通的执行协调机制 | 第53-54页 |
5.4.3 建立有效的执行监控机制 | 第54页 |
5.4.4 建立高效的风险机制 | 第54-55页 |
5.4.5 健全和完善法律制度 | 第55页 |
5.5 培育适宜的执行环境 | 第55-59页 |
5.5.1 培育良好的社会心理环境 | 第56页 |
5.5.2 培育执行人员良好的执行心态 | 第56-57页 |
5.5.3 弘扬公共精神 | 第57-59页 |
第六章 结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |