| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 绪论 | 第10-17页 |
| 一、研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| （一）研究背景 | 第10-11页 |
| （二）研究意义 | 第11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-15页 |
| （一）国外研究现状 | 第11-13页 |
| （二）国内研究现状 | 第13-15页 |
| 三、研究方法及论文结构安排 | 第15-17页 |
| （一）研究方法 | 第15页 |
| （二）论文结构安排 | 第15-17页 |
| 第一章 公务员薪酬激励机制相关概念理论概述 | 第17-26页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 一、公务员的概念 | 第17页 |
| 二、公务员薪酬与激励概念 | 第17-19页 |
| 第二节 理论基础 | 第19-22页 |
| 一、马斯洛需求理论 | 第19-20页 |
| 二、赫茨伯格的双因素理论 | 第20-21页 |
| 三、激励过程综合理论 | 第21-22页 |
| 第三节 公务员薪酬激励机制 | 第22-26页 |
| 一、公务员薪酬激励的含义 | 第22页 |
| 二、我国公务员薪酬激励机制的构成 | 第22-23页 |
| 三、我国公务员薪酬激励机制的发展进程 | 第23-26页 |
| 第二章 赣州市公务员薪酬激励机制现状、问题及原因分析 | 第26-37页 |
| 第一节 赣州市公务员薪酬激励机制的现状 | 第26-31页 |
| 一、调查问卷的设计 | 第26-27页 |
| 二、赣州市公务员薪酬现状及原因分析 | 第27-31页 |
| 第二节 赣州市公务员薪酬激励机制存在的问题 | 第31-33页 |
| 一、薪酬水平满意度较低 | 第31页 |
| 二、薪酬考核流于形式 | 第31-32页 |
| 三、薪酬体系不完善 | 第32页 |
| 四、薪酬晋升不健全 | 第32-33页 |
| 五、福利水平不到位 | 第33页 |
| 第三节 赣州市公务员薪酬激励机制存在问题的原因分析 | 第33-37页 |
| 一、观念认识存在滞后性 | 第33-34页 |
| 二、薪酬制度不够完善 | 第34-35页 |
| 三、职业特性的局限以及考核激励不够 | 第35-36页 |
| 四、激励各环节缺乏协调性 | 第36-37页 |
| 第三章 国外公务员薪酬激励机制及其启示 | 第37-42页 |
| 第一节 国外公务员薪酬激励制度 | 第37-39页 |
| 一、英国公务员薪酬激励制度 | 第37-38页 |
| 二、美国公务员薪酬激励制度 | 第38页 |
| 三、法国公务员薪酬激励制度 | 第38-39页 |
| 四、新加坡公务员薪酬激励机制 | 第39页 |
| 第二节 国内外薪酬制度比较 | 第39-42页 |
| 一、国内薪酬制度在水平上未能实现激励 | 第39-40页 |
| 二、国内薪酬制度在结构上未能实现激励 | 第40页 |
| 三、国内薪酬制度在种类上未能实现激励 | 第40-41页 |
| 四、国内薪酬制度在方式上未能实现激励 | 第41-42页 |
| 第四章 完善赣州市公务员薪酬激励机制的对策及建议 | 第42-50页 |
| 第一节 提高公务员整体收入水平 | 第42-44页 |
| 一、建立科学的、全面的公务员薪酬调查制度 | 第43页 |
| 二、建立部门内公务员专业技术职务工资 | 第43-44页 |
| 第二节 建立严格的薪酬考核体系 | 第44-45页 |
| 一、明确岗位职责，做实绩效考核 | 第44页 |
| 二、建立薪资考核反馈机制 | 第44页 |
| 三、增加激励工资，提高激励效应 | 第44-45页 |
| 第三节 建立合理的薪酬体系 | 第45-47页 |
| 一、工资结构设置合理 | 第46页 |
| 二、工资项目设计科学化 | 第46-47页 |
| 三、福利设计灵活化 | 第47页 |
| 第四节 完善公务员晋升发展制度 | 第47-48页 |
| 一、拓宽晋升渠道，转变晋升思路 | 第47-48页 |
| 二、以交流方式来弥补晋升机制的短板 | 第48页 |
| 三、建立现代公务员用人制度 | 第48页 |
| 第五节 建立全新的薪酬管理机制 | 第48-50页 |
| 一、对公务员级别的设置进行扩展 | 第49页 |
| 二、关注物质激励，提升福利水平 | 第49页 |
| 三、试点建立分配激励机制 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 在读期间研究成果 | 第57页 |