民生银行D分行发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-13页 |
| （一）国外研究现状 | 第10-11页 |
| （二）国内研究现状 | 第11-13页 |
| 三、研究内容与框架 | 第13-14页 |
| 四、研究方法 | 第14-16页 |
| （一）文献研究法 | 第14-15页 |
| （二）实例研究法 | 第15-16页 |
| 第一章 相关理论基础 | 第16-24页 |
| 第一节 发展战略理论 | 第16-19页 |
| 一、一体化战略 | 第17页 |
| 二、密集型战略 | 第17-18页 |
| 三、多元化战略 | 第18-19页 |
| 第二节 竞争战略理论 | 第19-21页 |
| 一、成本领先战略 | 第19-20页 |
| 二、差异化战略 | 第20-21页 |
| 三、集中化战略 | 第21页 |
| 第三节 SWOT分析法 | 第21-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 民生银行D分行发展现状及问题分析 | 第24-28页 |
| 第一节 民生银行D分行发展现状 | 第24-25页 |
| 第二节 民生银行D分行发展中存在的主要问题 | 第25-27页 |
| 一、综合盈利能力比较低 | 第25页 |
| 二、缺乏良好的客户基础 | 第25-26页 |
| 三、多元化发展受限 | 第26页 |
| 四、人力资源团队需要补充 | 第26-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 民生银行D分行发展战略环境分析 | 第28-41页 |
| 第一节 优势分析 | 第28-29页 |
| 一、经济发展水平较高 | 第28-29页 |
| 二、宽松的投资环境 | 第29页 |
| 第二节 劣势分析 | 第29-31页 |
| 一、资源型城市产业转型压力大 | 第29-31页 |
| 二、经济结构单一 | 第31页 |
| 第三节 机遇分析 | 第31-33页 |
| 一、经济结构调整空间巨大 | 第31-32页 |
| 二、非公经济融资需求潜力大 | 第32-33页 |
| 第四节 挑战分析 | 第33-40页 |
| 一、外资进入竞争较为激烈 | 第33-34页 |
| 二、利率市场化竞争加剧 | 第34页 |
| 三、同业竞争激烈 | 第34-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 民生银行D分行的发展战略制定 | 第41-49页 |
| 第一节 民生银行D分行发展战略目标与原则 | 第41-42页 |
| 一、战略目标 | 第41页 |
| 二、战略原则 | 第41-42页 |
| 第二节 民生银行D分行发展战略选择与设计 | 第42-48页 |
| 一、民生银行D分行发展战略选择 | 第42-43页 |
| 二、民生银行D分行发展战略设计 | 第43-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 民生银行D分行发展战略实施的保障措施 | 第49-52页 |
| 第一节 组织保障 | 第49-50页 |
| 一、优化组织机构 | 第49页 |
| 二、统一管理标准 | 第49页 |
| 三、建立管理体系 | 第49-50页 |
| 四、完善管理制度 | 第50页 |
| 第二节 制度保障 | 第50页 |
| 第三节 人力资源保障 | 第50-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第56页 |
