H省烟草公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| （一）从国内烟草的发展来看 | 第9页 |
| （二）从烟草行业面临的压力来看 | 第9-10页 |
| 二、研究目的和意义 | 第10-11页 |
| （一）研究目的 | 第10页 |
| （二）研究意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-14页 |
| （一）国外研究现状 | 第11-12页 |
| （二）国内研究现状 | 第12-13页 |
| （三）国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 四、研究内容与方法 | 第14-17页 |
| （一）本文的主要内容如下 | 第14-15页 |
| （二）主要研究方法 | 第15-17页 |
| 第一章 战略管理的相关理论与分析工具 | 第17-22页 |
| 第一节 战略管理的基本理论 | 第17-18页 |
| 一、战略的含义 | 第17-18页 |
| 二、战略管理的相关理论 | 第18页 |
| 第二节 战略分析工具 | 第18-21页 |
| 一、波特五力模型 | 第18-19页 |
| 二、SWOT分析模型 | 第19-20页 |
| 三、PEST分析模型 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 H省烟草公司发展现状分析 | 第22-27页 |
| 第一节 H省烟草公司概况 | 第22-23页 |
| 第二节 H省烟草公司发展中存在的问题 | 第23-24页 |
| 一、市场化程度较低 | 第23页 |
| 二、人员负担沉重 | 第23-24页 |
| 三、市场压货严重 | 第24页 |
| 四、烟叶销售难度加大 | 第24页 |
| 第三节 H省烟草公司存在问题的成因 | 第24-26页 |
| 一、国家政策的影响 | 第24-25页 |
| 二、经济环境的影响 | 第25页 |
| 三、各地区控烟的影响 | 第25页 |
| 四、受国家局产业政策调整的影响 | 第25-26页 |
| 五、卷烟消费人口压缩的影响 | 第26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 H省烟草公司发展环境分析 | 第27-43页 |
| 第一节 H省烟草公司发展的内部环境分析 | 第27-29页 |
| 一、 H省烟草公司财务能力 | 第27页 |
| 二、 H省烟草公司组织能力 | 第27-28页 |
| 三、 H省烟草公司营销能力 | 第28-29页 |
| 四、 H省烟草公司市场开拓能力 | 第29页 |
| 第二节 H省烟草公司发展的外部环境分析 | 第29-42页 |
| 一、宏观环境分析（PEST分析） | 第29-35页 |
| 二、烟草行业分析 | 第35-42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 H省烟草公司发展战略的选择 | 第43-51页 |
| 第一节 H省烟草公司的SWOT分析 | 第43-46页 |
| 一、机会分析 | 第43-44页 |
| 二、威胁分析 | 第44页 |
| 三、优势分析 | 第44-45页 |
| 四、劣势分析 | 第45-46页 |
| 第二节 H省烟草公司的使命及目标定位 | 第46-48页 |
| 一、烟草公司的使命 | 第46页 |
| 二、 H省烟草公司目标定位 | 第46-48页 |
| 第三节 H省烟草公司发展战略的制定 | 第48-50页 |
| 一、指导思想 | 第48页 |
| 二、基本原则 | 第48-49页 |
| 三、战略选择 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 H省烟草公司发展战略的实施保障 | 第51-56页 |
| 第一节 组织与制度保障 | 第51-53页 |
| 一、组织保障 | 第51页 |
| 二、资金保障 | 第51-52页 |
| 三、人力资源保障 | 第52-53页 |
| 第二节 信息化保障 | 第53-54页 |
| 第三节 企业文化保障 | 第54-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第61页 |
