D卫视人力资源管理问题探究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 应用性与不足 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1 亚当斯公平理论 | 第15-16页 |
| 2.2 赫茨伯格双因素理论 | 第16页 |
| 2.3 尤里奇人力资源管理转型理论 | 第16-18页 |
| 第3章 D卫视及其人力资源管理问题 | 第18-28页 |
| 3.1 D卫视简介 | 第18-20页 |
| 3.1.1 D卫视及其现状 | 第18-19页 |
| 3.1.2 D卫视的市场化改革 | 第19-20页 |
| 3.2 D卫视人力资源管理问题 | 第20-24页 |
| 3.2.1 组织架构庞杂 | 第20-21页 |
| 3.2.2 薪酬分配不合理 | 第21-22页 |
| 3.2.3 考核激励缺失 | 第22-23页 |
| 3.2.4 人才发展通道不畅 | 第23-24页 |
| 3.3 D卫视人力资源管理问题的原因 | 第24-28页 |
| 3.3.1 事业单位传统体制 | 第24-25页 |
| 3.3.2 人力资源管理跟不上改革步伐 | 第25-26页 |
| 3.3.3 缺乏专业人才 | 第26-28页 |
| 第4章 问卷调查及访谈 | 第28-42页 |
| 4.1 问卷调查 | 第28-35页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第28-29页 |
| 4.1.2 问卷发放 | 第29-30页 |
| 4.1.3 数据分析 | 第30-35页 |
| 4.2 深入访谈 | 第35-42页 |
| 4.2.1 访谈提纲 | 第35-36页 |
| 4.2.2 访谈过程 | 第36-37页 |
| 4.2.3 访谈结果 | 第37-42页 |
| 第5章 D卫视人力资源管理方案及其选择 | 第42-46页 |
| 5.1 总体目标 | 第42页 |
| 5.2 可选方案 | 第42-43页 |
| 5.2.1 集团式管理 | 第43页 |
| 5.2.2 中心自治 | 第43页 |
| 5.2.3 “一台两制” | 第43页 |
| 5.3 方案选择 | 第43-46页 |
| 第6章 D卫视人力资源管理方案实施与评估 | 第46-60页 |
| 6.1 人力资源管理方案实施 | 第46-54页 |
| 6.1.1 人力资源部转型 | 第46-49页 |
| 6.1.2 组织架构调整 | 第49-50页 |
| 6.1.3 薪酬激励市场化 | 第50-52页 |
| 6.1.4 人才盘点与保留 | 第52-54页 |
| 6.2 人力资源管理方案评估 | 第54-60页 |
| 6.2.1 流程制度精简高效 | 第54-55页 |
| 6.2.2 激发节目制作团队活力 | 第55-58页 |
| 6.2.3 提升核心人才积极性 | 第58-59页 |
| 6.2.4 推动D卫视业绩提升 | 第59-60页 |
| 第7章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 7.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 7.2 展望与不足 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
