鞍山医院改扩建的功能布局研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 论文研究的背景 | 第13-14页 |
1.1.1 公立医院改革与建设 | 第13页 |
1.1.2 医院功能规划及相关研究的时间节点 | 第13-14页 |
1.2 论文研究的意义 | 第14-16页 |
1.2.1 关于医院功能规划的界定 | 第14-15页 |
1.2.2 医院功能规划的意义 | 第15-16页 |
1.3 通过论文研究需要解决的问题 | 第16-17页 |
1.4 论文研究的方法 | 第17-18页 |
1.5 文章结构 | 第18-19页 |
第2章 医院功能布局研究的相关理论简述 | 第19-33页 |
2.1 关于医院的基本概念 | 第19-21页 |
2.1.1 医院的含义及构成要素 | 第19页 |
2.1.2 医院的分类 | 第19页 |
2.1.3 与医院相关的概念及相互之间的关系 | 第19-20页 |
2.1.4 在诊疗实践活动中对医院的界定 | 第20页 |
2.1.5 医院规模、布局及相关概念的含义 | 第20-21页 |
2.2 医院的工作流程 | 第21-23页 |
2.2.1 功能整体描述 | 第21页 |
2.2.2 门急诊的工作流程 | 第21-22页 |
2.2.3 住院流程 | 第22-23页 |
2.3 医院功能布局的概念与基本原则 | 第23-25页 |
2.3.1 医院功能布局的概念 | 第23-24页 |
2.3.2 洁污分流原则 | 第24页 |
2.3.3 布局紧凑原则 | 第24-25页 |
2.3.4 空间可持续发展原则 | 第25页 |
2.4 医院的医疗单元的构成、主要特点及相互关联 | 第25-33页 |
2.4.1 门急诊 | 第26-27页 |
2.4.2 医技科室 | 第27-31页 |
2.4.3 住院部 | 第31-32页 |
2.4.4 行政管理与后勤保障、院内生活 | 第32页 |
2.4.5 科研用房与教学用房 | 第32页 |
2.4.6 其他 | 第32-33页 |
第3章 鞍山医院功能布局现状分析 | 第33-44页 |
3.1 鞍山医院概况 | 第33页 |
3.2 主要门急诊科室业务数据 | 第33-35页 |
3.3 主要住院科室业务数据 | 第35-37页 |
3.4 总体功能布局现状 | 第37-39页 |
3.5 功能布局存在的问题 | 第39-40页 |
3.5.1 患者就诊路线繁琐 | 第39页 |
3.5.2 空间狭小易产生焦虑 | 第39-40页 |
3.5.3 院内交通混乱拉低工作效率 | 第40页 |
3.5.4 导致部分医疗事故的产生 | 第40页 |
3.6 导致功能布局问题的原因 | 第40-44页 |
3.6.1 门诊与检查科室互相远离 | 第40-41页 |
3.6.2 病房空间狭小 | 第41页 |
3.6.3 人流物流车流相互交错 | 第41-42页 |
3.6.4 配电暖通网络通信设施老化 | 第42-44页 |
第4章 鞍山医院合理化功能布局的策略分析 | 第44-48页 |
4.1 区域需求测算 | 第44-45页 |
4.1.1 门急诊量需求 | 第44页 |
4.1.2 住院量需求测算 | 第44-45页 |
4.2 发展趋势分析 | 第45-46页 |
4.2.1 关注所在区域的发展趋势 | 第45页 |
4.2.2 引入中国医大的优势学科 | 第45-46页 |
4.2.3 强化现有鞍山医院传统优势学科 | 第46页 |
4.3 功能布局合理化的策略 | 第46-48页 |
4.3.1 通用性 | 第46页 |
4.3.2 功能独立性 | 第46页 |
4.3.3 立体化交通 | 第46页 |
4.3.4 构建信息平台 | 第46-47页 |
4.3.5 坚持以病人为中心的服务模式 | 第47页 |
4.3.6 注重教学空间 | 第47页 |
4.3.7 打造科研平台 | 第47-48页 |
第5章 鞍山医院合理化功能布局的方案阐述 | 第48-67页 |
5.1 总体方案阐述 | 第48-53页 |
5.1.1 平面方案阐述 | 第48页 |
5.1.2 院区流线优化 | 第48-52页 |
5.1.3 院区空间感受的改善 | 第52-53页 |
5.2 门诊部方案 | 第53-57页 |
5.2.1 门诊一层 | 第54-55页 |
5.2.2 门诊二层 | 第55-56页 |
5.2.3 门诊三层 | 第56-57页 |
5.2.4 门诊改造的重点 | 第57页 |
5.3 急诊部方案 | 第57-59页 |
5.3.1 急诊科承担的职能 | 第57页 |
5.3.2 急诊科的设置与布局要求 | 第57-58页 |
5.3.3 改造方案 | 第58-59页 |
5.4 主要医技科室方案 | 第59-63页 |
5.4.1 影像中心 | 第59页 |
5.4.2 检验科 | 第59页 |
5.4.3 超声科功能检查 | 第59页 |
5.4.4 腔镜中心 | 第59-60页 |
5.4.5 手术中心 | 第60-63页 |
5.4.6 中心供应室 | 第63页 |
5.4.7 药剂科 | 第63页 |
5.4.8 病理科 | 第63页 |
5.4.9 血库 | 第63页 |
5.5 住院部方案 | 第63-65页 |
5.5.1 普通住院单元 | 第64-65页 |
5.5.2 重症监护病房 | 第65页 |
5.5.3 特殊住院单元 | 第65页 |
5.6 行政管理与后勤服务方案 | 第65-67页 |
5.6.1 行政管理类办公 | 第65页 |
5.6.2 医疗管理类办公 | 第65页 |
5.6.3 信息科 | 第65-66页 |
5.6.4 各类物资配送 | 第66-67页 |
第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
6.1 改扩建后的医院运行状态预测 | 第67页 |
6.2 远期发展空间及趋势预测 | 第67页 |
6.3 结语 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71页 |