| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 创新点 | 第17页 |
| 1.4 论文技术路线与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第20-30页 |
| 2.1 项目质量管理的基本概念 | 第20-25页 |
| 2.1.1 项目与项目管理 | 第20-21页 |
| 2.1.2 质量与质量管理 | 第21-24页 |
| 2.1.3 项目质量管理理论 | 第24-25页 |
| 2.2 工程项目质量管理的基本概念 | 第25-26页 |
| 2.2.1 工程项目质量管理 | 第25页 |
| 2.2.2 工程项目质量管理的形成过程 | 第25-26页 |
| 2.3 工程进度控制概述 | 第26-27页 |
| 2.3.1 工程进度管理概念 | 第27页 |
| 2.3.2 工程进度控制概念 | 第27页 |
| 2.4 工程质量控制概述 | 第27-30页 |
| 2.4.1 工程质量控制内涵 | 第27-28页 |
| 2.4.2 工程质量控制方法和技术 | 第28页 |
| 2.4.3 工程质量控制原则 | 第28-30页 |
| 第3章 大庆 220kV同北变电站项目质量控制要素分析 | 第30-38页 |
| 3.1 大庆同北变电站项目概况 | 第30-31页 |
| 3.1.1 工程规模及特点 | 第30页 |
| 3.1.2 项目现状 | 第30-31页 |
| 3.2 变电工程质量影响因素分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 人力要素 | 第31-32页 |
| 3.2.2 物资要素 | 第32-33页 |
| 3.2.3 技术要素 | 第33页 |
| 3.2.4 环境因素 | 第33-34页 |
| 3.3 变电项目工程质量控制要点 | 第34-38页 |
| 3.3.1 项目前期控制要点 | 第34-35页 |
| 3.3.2 项目中期控制要点 | 第35-36页 |
| 3.3.3 项目后期控制要点 | 第36-38页 |
| 第4章 大庆 220kV同北变电站项目质量控制机制 | 第38-46页 |
| 4.1 变电项目质量控制目标 | 第38页 |
| 4.1.1 项目控制目标 | 第38页 |
| 4.1.2 项目控制依据 | 第38页 |
| 4.2 项目质量的前期控制机制 | 第38-42页 |
| 4.2.1 系统动态控制机制 | 第38-41页 |
| 4.2.2 信息沟通机制 | 第41-42页 |
| 4.3 项目质量的中期控制机制 | 第42-43页 |
| 4.3.1 激励机制 | 第42页 |
| 4.3.2 反馈控制机制 | 第42-43页 |
| 4.4 项目质量的后期控制机制 | 第43-46页 |
| 第5章 大庆 220kV同北变电站项目质量控制的策略 | 第46-52页 |
| 5.1 项目质量前期控制策略 | 第46-47页 |
| 5.1.1 加强质量控制过程的协调与沟通 | 第46页 |
| 5.1.2 健全质量控制方法与手段 | 第46页 |
| 5.1.3 提高质量管理人员素质 | 第46-47页 |
| 5.2 项目质量中期控制策略 | 第47-49页 |
| 5.2.1 激励策略 | 第47-48页 |
| 5.2.2 进度控制策略 | 第48页 |
| 5.2.3 推进质量控制的技术创新 | 第48-49页 |
| 5.3 项目质量后期管理策略 | 第49-52页 |
| 5.3.1 风险意识及识别 | 第49-50页 |
| 5.3.2 信息反馈与知识积累 | 第50-52页 |
| 第6章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
