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手机行业社会化媒体营销AEFSSW模型研究--以索尼公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 导论第11-13页
    1.1 研究背景及意义第11页
    1.2 研究思路第11-12页
    1.3 本文的创新第12-13页
第二章 社会化媒体营销概念的提出第13-19页
    2.1 社会化媒体的定义及特性第13-15页
        2.1.1 社会化媒体具有创造性第13页
        2.1.2 社会化媒体具有传播的即时性第13-14页
        2.1.3 社会化媒体具有沟通的双向性第14页
        2.1.4 社会化媒体具有信息的开放性第14页
        2.1.5 社会化媒体的形态具有社会性第14页
        2.1.6 社会化媒体具有地域的无差别性第14-15页
    2.2 社会化媒体营销的定义及其发展历程第15-16页
    2.3 中国手机行业社会化媒体营销的现状分析第16-19页
        2.3.1 中国手机行业发展的背景分析第16-17页
        2.3.2 中国手机行业社会化媒体营销的问题第17-19页
第三章 中国手机行业社会化媒体营销的发展趋势第19-23页
    3.1 移动智能终端产品的高度定制化第19-20页
    3.2 销售网络和渠道的扁平化第20页
    3.3 定制化的服务使消费体验更加提升第20-21页
    3.4 生态化的市场战略布局思路第21-23页
第四章 索尼移动社会化媒体营销案例研究第23-29页
    4.1 索尼移动通信产品有限公司基本情况第23页
    4.2 索尼移动业务主要发展历程第23-24页
    4.3 从营销的 4P理论分析索尼移动面临的问题第24-26页
        4.3.1 产品的弱市场竞争力第24页
        4.3.2 渠道的萎缩速度过快第24-25页
        4.3.3 定价策略所导致的市场观望明显第25页
        4.3.4 线下渠道促销人员的素质问题第25-26页
    4.4 索尼移动社会化媒体营销的经验分析第26-29页
        4.4.1 营销思路的创新第26-27页
        4.4.2 变被动为主动第27-28页
        4.4.3 过度置入产品信息而导致内容的空洞第28页
        4.4.4 社交媒体的活跃度与粉丝增长的关系第28-29页
第五章 手机行业社会化媒体营销模型-AEFSSW模型的提出第29-38页
    5.1 AEFSSW社会化媒体营销模型的提出第29-38页
        5.1.1 消费者的注意点(Attention)分析第30-31页
        5.1.2 提升参与感和互动(Engagement)第31-32页
        5.1.3 增加主动转发和分享(Forward)第32-33页
        5.1.4 提升主动搜索的有效转化(Search)第33-34页
        5.1.5 促进最终购买转化(Sales)第34-35页
        5.1.6 注重口碑营销(WOM)第35-38页
第六章 索尼手机社会化媒体营销模型AEFSSW的应用第38-46页
    6.1 索尼移动2016年市场背景分析及目标设定第38页
    6.2 消费者的注意点(Attention)的分析第38-39页
    6.3 提升参与感与互动(Engagement)第39页
    6.4 增加主动转发和分享(Forward)第39-40页
    6.5 提升主动搜索的有效转化(Search)第40-41页
    6.6 最终购买转化(Sales)第41-43页
        6.6.1 提升促销员的销售技巧第41页
        6.6.2 针对性的差别式营销第41-42页
        6.6.3 激发消费者带动性购买第42-43页
    6.7 口碑营销(WOM):第43-46页
        6.7.1 产品层面对口碑营销的影响第43页
        6.7.2 价格层面对口碑营销的影响第43页
        6.7.3 售后服务对口碑营销的影响第43-44页
        6.7.4 负面信息管理第44-46页
第七章 结论与展望第46-48页
    7.1 结论第46页
    7.2 手机行业社会化媒体营销AEFSSW模型应用的建议第46-47页
    7.3 进一步工作方向第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第51-52页

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