中国煤炭进出口公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究的框架和内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 方法路线 | 第13-14页 |
| 第2章 中国煤炭进出口公司现状与问题 | 第14-21页 |
| 2.1 中国煤炭进出口公司主要发展历程 | 第14-16页 |
| 2.1.1 主要发展历程 | 第14-15页 |
| 2.1.2“十二五”期间主要荣誉 | 第15-16页 |
| 2.2 中国煤炭进出口公司组织结构与产业分布 | 第16-18页 |
| 2.2.1 组织结构 | 第16页 |
| 2.2.2 主产区产品情况 | 第16-18页 |
| 2.3 经营业绩 | 第18-20页 |
| 2.3.1 核心主业跨越式发展 | 第18-19页 |
| 2.3.2 电力产业平稳向好发展 | 第19页 |
| 2.3.3 前期项目稳步推进，增强可持续发展能力 | 第19页 |
| 2.3.4 安全生产强抓不懈 | 第19页 |
| 2.3.5 节能环保工作成效明显 | 第19-20页 |
| 2.3.6 科技创新持续推动 | 第20页 |
| 2.4 面临问题与挑战 | 第20-21页 |
| 2.4.1 安全生产压力 | 第20页 |
| 2.4.2 减亏扭亏压力 | 第20页 |
| 2.4.3 经营风险压力 | 第20页 |
| 2.4.4 市场营销压力 | 第20-21页 |
| 2.4.5 结构调整压力 | 第21页 |
| 2.4.6“四个严格治理”压力 | 第21页 |
| 第3章 行业与竞争对手分析 | 第21-33页 |
| 3.1 国内煤炭行业现状 | 第21-26页 |
| 3.1.1 我国煤炭资源储备情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 目前国内煤炭行业发展现状 | 第22-24页 |
| 3.1.3 我国煤炭资源的利用现状 | 第24-25页 |
| 3.1.4 目前国内煤炭企业生存现状 | 第25-26页 |
| 3.2 国家能源政策解读 | 第26-28页 |
| 3.2.1 近年来国家主要煤炭政策沿革 | 第26-27页 |
| 3.2.2 政策解读 | 第27-28页 |
| 3.3 国内外能源行业发展趋势分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 国际能源行业发展趋势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 国内能源行业发展趋势分析 | 第29-30页 |
| 3.4 中国煤炭进出口公司竞争对手分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 国内竞争对手 | 第30-33页 |
| 3.4.2 国际竞争对手 | 第33页 |
| 第4章 SWOT模型分析 | 第33-38页 |
| 4.1 竞争优势分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 后续资金实力比较雄厚 | 第33-34页 |
| 4.1.2 地理位置优越 | 第34页 |
| 4.1.3 人力成本压力较小 | 第34页 |
| 4.1.4 生产成本较低 | 第34页 |
| 4.1.5 一体化运营水平较高 | 第34页 |
| 4.2 竞争劣势分析 | 第34-35页 |
| 4.2.1 公司不良资产压力较大 | 第34页 |
| 4.2.2 后续资源不足 | 第34-35页 |
| 4.2.3 贷款压力较大 | 第35页 |
| 4.2.4 煤质水平较低 | 第35页 |
| 4.2.5 销售能力有限 | 第35页 |
| 4.2.6 人力资源劳动关系复杂 | 第35页 |
| 4.3 潜在机会分析 | 第35-36页 |
| 4.3.1 煤炭主体地位未改变 | 第35页 |
| 4.3.2“去产能”政策支持 | 第35-36页 |
| 4.3.3 煤电仍是电力行业主要电力 | 第36页 |
| 4.3.4 公司改革创新力度较大 | 第36页 |
| 4.4 主要威胁分析 | 第36页 |
| 4.4.1 外运压力较大 | 第36页 |
| 4.4.2 行业竞争压力较大 | 第36页 |
| 4.4.3 外购低硫煤困难 | 第36页 |
| 4.5 SWOT综合分析 | 第36-38页 |
| 4.5.1 优势—机会（SO）组合分析 | 第36页 |
| 4.5.2 优势—威胁（ST）组合分析 | 第36-37页 |
| 4.5.3 劣势—机会（WO）组合分析 | 第37页 |
| 4.5.4 劣势—威胁（WT）组合分析 | 第37-38页 |
| 第5章 中国煤炭进出口公司发展战略设计 | 第38-42页 |
| 5.1 中长期发展战略 | 第39-40页 |
| 5.1.1 战略愿景 | 第39页 |
| 5.1.2 战略定位 | 第39页 |
| 5.1.3 战略目标 | 第39-40页 |
| 5.2“十三五”规划思路 | 第40-41页 |
| 5.2.1 指导思想 | 第40页 |
| 5.2.2 发展思路 | 第40-41页 |
| 5.3“十三五”规划目标 | 第41-42页 |
| 5.3.1 产品产量目标 | 第42页 |
| 5.3.2 经济效益目标 | 第42页 |
| 5.3.3 安全生产目标 | 第42页 |
| 5.3.4 节能环保目标 | 第42页 |
| 第6章 中国煤炭进出口公司实施发展战略保障措施 | 第42-46页 |
| 6.1 夯实安全基础 | 第42-43页 |
| 6.1.1 健全安全管理体系 | 第42-43页 |
| 6.1.2 加强安全管控 | 第43页 |
| 6.1.3 强化安全培训 | 第43页 |
| 6.2 拓宽融资渠道 | 第43页 |
| 6.2.1 拓宽融资渠道 | 第43页 |
| 6.2.2 盘活存量资产 | 第43页 |
| 6.2.3 引入外部资本 | 第43页 |
| 6.3 注重节能环保 | 第43-44页 |
| 6.3.1 推动产业绿色发展 | 第43-44页 |
| 6.3.2 推进节能增效 | 第44页 |
| 6.3.3 深化重点领域废水治理 | 第44页 |
| 6.3.4 推进矿山生态恢复与建设 | 第44页 |
| 6.4 深化改革调整 | 第44-45页 |
| 6.4.1 推进企业内部改革 | 第44页 |
| 6.4.2 完善现代企业制度 | 第44-45页 |
| 6.4.3 深入夯实管理基础 | 第45页 |
| 6.5 实施人才强企 | 第45-46页 |
| 6.5.1 明确政策导向 | 第45页 |
| 6.5.2 推进制度改革 | 第45页 |
| 6.5.3 创新选用机制 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历及在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第49-50页 |
