| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究设计 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究目的与问题 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第17-24页 |
| 2.1 薪酬激励理论的演化 | 第17-20页 |
| 2.1.1 薪酬激励理论的起源 | 第17-18页 |
| 2.1.2 薪酬激励理论的发展 | 第18-19页 |
| 2.1.3 薪酬激励理论的新趋势 | 第19-20页 |
| 2.1.4 薪酬激励研究中的度量 | 第20页 |
| 2.2 铁路行业薪酬制度改革 | 第20-22页 |
| 2.2.1 铁路行业薪酬制度改革研究现状 | 第20-22页 |
| 2.2.2 铁路行业薪酬制度改革的难点 | 第22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-24页 |
| 第三章 铁路职工薪酬现状分析 | 第24-31页 |
| 3.1 铁路职工薪酬的构成 | 第24-27页 |
| 3.1.1 一般工资 | 第24-25页 |
| 3.1.2 津贴与补贴 | 第25页 |
| 3.1.3 奖金 | 第25-26页 |
| 3.1.4 绩效工资 | 第26-27页 |
| 3.2 铁路局薪酬改革 | 第27-31页 |
| 3.2.1 铁路局薪酬改革现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 铁路局薪酬改革的难点 | 第28-31页 |
| 第四章 薪酬激励机制分析与假设的提出 | 第31-35页 |
| 4.1 员工薪酬满意度对工作积极性的直接效应 | 第31-32页 |
| 4.2 员工薪酬满意度对激励感知的直接效应 | 第32-33页 |
| 4.3 薪酬激励感知对员工工作积极性具有直接正向影响 | 第33-34页 |
| 4.4 铁路局员工薪酬满意度影响综合模型构建 | 第34-35页 |
| 第五章 实证分析与结果 | 第35-42页 |
| 5.1 调查问卷设计与调查对象选择 | 第35页 |
| 5.2 问卷纯化与描述性统计 | 第35-37页 |
| 5.3 模型评估与信、效度检验 | 第37-39页 |
| 5.3.1 模型评估 | 第37-38页 |
| 5.3.2 信度与效度检验 | 第38-39页 |
| 5.4 假设检验 | 第39-41页 |
| 5.5 检验结果分析 | 第41-42页 |
| 第六章 研究结论与启示 | 第42-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 6.2 创新与发现 | 第43页 |
| 6.3 建议与启示 | 第43-45页 |
| 6.4 研究局限与研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |